- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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2017年2月28日至2017年3月1日,无锡地铁集团党委副书记张军带领集团合同部与审计监察部对建设分公司、各监理单位项目部、各参建单位项目部进行工程变更管理专项检查。此次检查的标段有3号线及1号线南延线四个土建标段及两个市政标段。
检查组赴各参建单位项目部进行检查,检查的内容包括:各标段完成工程量,完成投资情况;建设分公司、各参建单位、监理单位的工程变更台账、工程签证台账(含洽商记录);工程变更履行申报、审批程序情况,新增单价编制、审批情况。
建设分公司高度重视此次检查,及时通知并安排相关监理单位及参建单位提前做好汇报材料,积极配合此次检查工作,检查当天变更审核所有环节相关负责人到场接受检查,对检查组提出的变更方面问题进行详细说明与介绍。张军对建设分公司、监理单位、设计单位、承包商强调了变更处理的程序和立项审批权限的重要性,明确了“先批准,后实施”的变更原则,提出参建各方共同加强合同管理,有效控制工程造价,及时完成结算上报及审核的管理要求。
检查组认真、仔细地检查了各项变更,对建设分公司变更管理的总体情况评价良好,建设分公司能严格执行变更审批制度,但对变更审批的时限性,资料的完整性、签字审批的权限以及审核意见的规范性提出了改善意见。建设分公司合同部、工程部认真听取检查组提出的问题,这次检查后,相关部门将组织学习、整改,尽快闭合检查,力争无锡地铁建设工程变更管理规范高效,更上一个台阶。
责编:杨丽梅
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