- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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在兰州轨道交通项目建设一线,有一支平均年龄不到30岁的“安全卫士”,他们秉承着“安全第一,预防为主,综合治理”的宗旨,穿梭于各个施工工地,并将这一理念传递给每个青年员工,较好的完成了项目建设中的安全质量管理任务。
自市轨道公司成立伊始,就着手编制了轨道交通工程建设的相关安全、质量管理的办法制度,明确了各类状态下的工作职责,合理设置了三级预警级别与采取的应急响应措施。逐年加大对青年职工安全管理培训的力度,提高安全生产管理能力。让他们在实际工作中将一线施工人员的安全技术教育培训当作重点工作之一,并定期进行安全技术考核,考核合格者方准上岗操作。
作为安全质量管理重要的一项措施,市轨道公司相关业务处室坚持日常巡查,对存在的问题下发安全质量监察通知单,并进行复查,督促限期整改。同时,针对性的开展专项检查,对工程项目建设的不同施工阶段及特殊时期,组织安全质量管理部门进行专项检查和安全文明标准化施工验收检查,对检查中存在的安全隐患下发整改通报,督促施工各方限期完成整改。
安全风险监控与数字化工地建设是轨道交通项目建设的一项特色内容。在轨道交通施工过程中,市轨道公司充分发挥青年员工主动性,选拔了一批有数字化工地管理经营的青年员工,对轨道交通各工地现场进行安全风险数字化管理,实现各系统数据间的交换、录入、上传、分析及发布预(报)警、预警响应及处置、消警等工作内容。24小时对工地现场施工及各种场景实施“全天候”远程拍摄和有效监控,通过建立三级安全风险信息管理平台,监管人员在任意区域就可对工地全景和室外作业人员的施工行为进行全方位地查看。
责编:杨丽梅
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