[2018南宁轨道交通]资源开发分公司开年“第一课”——《团队建设》

 为了进一步巩固提升团队协作能力，有效打造一支高效的团队， 2月27日上午，资源开发分公司组织开展了《团队建设》内部培训，培训由公司总经理许成松主讲，公司全体员工参加了培训。
       培训伊始，许成松为大家做了新年开训致辞。他指出，2017年度，在集团公司的正确领导和全体员工的共同努力下，资源开发分公司圆满完成了年度目标任务，取得了一定的成绩，但在集团公司三大板块业务方面，瞩目2018，轨道资源开发依然任重道远，因此提高团队凝聚力及向心力对分公司发展显得至关重要，希望通过此次团队建设培训进一步加强团队协作，携手共进，为南宁轨道的发展而努力。
       培训会上，许成松从团队的概念、团队的特征、团队与群体的区别、如何打造一支高效的团队四个方面进行了深入浅出、幽默生动的讲解，尤其就如何打造一支高效的团队和如何提高团队执行力，他结合自身工作实际和相关典型案例，进行了深入讲解和交流。他强调，团队建设的培训，不仅是公司深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化的重要载体，也是公司全面提升团队协作精神、执行力建设和管理者综合素质的关键抓手。在今后工作中，公司全体员工要结合岗位管理工作实际，用科学的态度分析和解决问题，积极探索管理工作新思路，发挥好团队战斗力和执行力，持续打造推进公司经营管理能力的逐步提升。
       本次培训在轻松愉悦的气氛中落下帷幕。参培人员表示，通过此次培训，大家对团队协作的重要性都有了一个新的理解，培训针对性强、贴近实际、内容丰富，从中受益匪浅。