- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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为构建与集团发展战略相适应的企业文化体系,4月26日,集团公司在101会议室组织召开了企业文化建设项目启动会。会议由集团公司党委副书记黄英为主持,集团公司董事长苏拥军出席启动会并作动员讲话,北京智益德管理咨询有限公司董事长王谦修对参加启动会的70多名公司领导、中层管理人员开展了企业文化培训,进一步加深了大家对企业文化的了解和认识。
启动会上,苏拥军首先就启动集团公司企业文化建设项目作了动员讲话,他指出,南宁轨道交通的成长史既是一部成绩卓著的发展史,更是一部独具特色底蕴深厚的文化史,建设先进的企业文化,增强企业凝聚力,提高企业竞争力,打造长青基业是义不容辞的责任。
苏拥军强调,目前集团的企业文化建设已正式启动,标志着集团的企业文化建设迈出了重要一步,对此必须要做好三点工作:一是要充分认识加强企业文化建设的重要性和紧迫性,明白建设先进的企业文化,既是企业发展的内在需求,也是企业成功的必由之路;二是要以培育和践行社会主义核心价值观为指引,塑造卓越的企业文化,进一步塑造企业文化品牌,培育综合竞争优势,提升企业综合实力;三是加强组织领导,形成党委统一领导,各职能部门支持配合、上下联动、全员参与的运行机制和工作局面,为企业文化建设提供坚强保障。
随后,王谦修围绕“企业文化是什么,企业文化为什么,企业文化怎么做”的问题,开展了题为“构建南宁轨道交通集团心件,打造核心竞争力”的企业文化实战培训。培训中,王谦修通过言简意赅的描述,详细介绍了企业文化的理论构成、基本含义和核心内容,并通过分析中国路桥集团等诸多案例,强调了企业文化应该如何去构建和生根。他多次指出,个性化是企业文化的生命,世界上没有最好和标准的企业文化,南宁轨道交通集团的企业文化也只有从实践中来,而且是最适合自己生存和发展的。通过此次培训,进一步加强了集团公司管理人员对企业文化建设的了解和认识,也为下一步开展企业文化建设项目工作奠定了坚实的基础。
责编:杨丽梅
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