[2018贵阳轨道交通]提前布局 精心谋划 全力做好1号线全线开通试运营筹备工作

 根据市委、市政府加快推进1号线建设，缓解老城区交通拥堵，提前实现1号线通车目标的工作要求，市轨道公司于2月2日召集1号线后通段的32家土建和机电施工单位、监理监造单位、设计咨询单位负责人，召开1号线全线开通试运营攻坚动员大会，对1号线后通段加快工程建设进行安排部署。在市轨道公司的统筹部署下，运营分公司提前布局，精心谋划，多措并举扎实做好1号线全线开通试运营各项筹备工作。

统筹规划，全力做好人员储备工作。根据1号线后通段人员需求，为保障各专业、各岗位人员配备均衡、合理，运营分公司提前启动人才储备计划，加强与昆明、武汉等地8家订单院校合作开展订单招生，同时分批、分次根据岗位设置和需求持续开展校园招聘和社会招聘工作。同时，结合运营筹备人员到岗情况，通过有计划地开展内部和送外培训、厂培、安全培训、岗前培训及专业技能培训等，同时采取师传带教的形式进行跟岗专业指导，不断提升各岗位人员的业务技能，为1号线全线开通试运营打下坚实基础。

提前进驻，积极介入后通段工程建设。为确保各项运营筹备工作有序衔接，运营分公司提前组织人员进驻车站和小河停车场，积极介入后通段工程建设。成立车辆、调度、站务、票务、供电、通号、工建、机电专业等小组，制定详细的工程介入计划，实施覆盖各专业、全系统的工程介入工作，提前对各专业设备开展质量大检查，发现并及时协调解决工程建设问题，严把质量关，为后期安全运营和优质服务提供保障。

参与联调，提前准备各项验收工作。运营分公司积极组织各部门专业人员开展驻站驻场调查，提前熟悉工作环境及设备设施。组织对口部门提前准备后通段的各项系统调试和专项验收准备工作，及时跟进系统单调、接口测试及综合联调，做好相关原始记录，尽早发现问题、尽早解决问题，确保各专项验收顺利完成，实现系统设备的功能联动，为“三权”接管做好准备。

强化演练，不断提升员工岗位技能。运营分公司组织各生产一线部门认真总结首通段运营管理经验，并提前谋划后通段的运营筹备工作，制定了详细的工作计划，开展人机联动演练，并按计划完成各项应急演练，不断提升员工应急处置能力。同时，加强各项规章制度的建设，提前研究并编制全线试运行工作方案、试运行保障方案，加快磨合运营各岗位工作协作，提高生产一线员工岗位技能，为全线试运营评审做好准备，确保实现全线通车的目标。