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9月28日,市轨道公司总经理张乾国主持召开国庆节期间安全维稳和下一阶段工程建设与轨道交通运营工作会议,市轨道公司副总经理李辉和有关部门、分子公司以及各参建单位负责人200余人参加会议。
会议场景
会议传达了市政府关于做好国庆节期间安全维稳、值班值守等工作的有关文件和会议精神,要求各单位要结合实际,不折不扣地抓好落实。通报了市轨道公司近期开展的在建项目安全生产交叉检查情况,针对检查发现的问题按照一要通报、二要处罚、三要整改、四要举一反三的要求进行处理,要求以铁的纪律和强硬措施严肃整治工程建设安全生产中不作为、乱作为现象。
张乾国总经理强调要通过八个方面抓好贵阳轨道交通安全质量管理
为做好国庆节期间安全维稳和下一阶段工程建设与轨道交通运营管理工作,会议要求力求做到“八个保”:一是保安全,各部门、各单位务必时时刻刻把保安全放在首位,要再次对包括轨道交通、房地产、地铁物业空间在内的在建工程和1号线首通段运营情况进行全面、彻底的安全大排查,发现隐患立即整改,决不允许安全事故的发生。二是保质量,严格执行工程建设质量规范,如有质量问题,要视为安全隐患既要处罚更要整改,要树立保质量就是保安全、保质量就是保形象的意识。三是保文明,绝不允许因粗暴作业造成对各类管线的影响,避免因施工造成断水、断电、断气等情况发生而影响单位和市民的生产生活;要做好防尘、防噪、防污等工作,严格做好工地环保工作;运营公司要进一步提高运营服务质量,提升运营的文明形象。四是保稳定,要妥善处理好农民工工资发放、材料供应款支付以及施工爆破控制,凡出现较为严重不稳定情况的,对责任单位进行严肃处理。五是保进度,各参建单位必须在保安全保质量的前提下,加大人、机、料和资金投入,采取强有力的措施加快工程进度,要把前期因各种原因拖延的工期抢回来,确保各工点目标的按时完成。六是保畅通,要最大限度地让路于民,保证工地周边的车行道、人行道畅通,对临时占道的区域要有温馨提示,做到“堵路不堵心”;要确保信息畅通,严格按照应急信息报送的规定和流程做好信息报送,决不允许有漏报、迟报、瞒报情况的发生。七是保值守,国庆节期间所有在建项目一律不准停工,公司各部门、各分子公司和各参建单位必须严格执行带班、值班制度,施工单位项目经理和监理单位项目总监无特殊情况一律不准离开工地。八是保落实,各部门各单位务必层层抓好落实,要保证上级和市轨道公司的各项要求传达到基层和工地一线,要让每一位员工和一线工人知道在生产生活中该怎么干和不能干什么,使各项工作要求和施工规范真正落地生根、取得实效。
会议最后强调各单位务必把传达落实情况和值班值守安排及时上报到市轨道公司。市轨道公司带班值班人员在国庆节期间要加强巡查,及时掌握工地和运营一线情况,重大问题及时报告。
责编:杨丽梅
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