- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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2018年8月3日下午,集团公司总经济师、总法律顾问、集团公司对标管理工作领导组常务副组长张世高在集团公司7楼711会议室主持召开了2018年度集团公司对标工作第一次会议。集团副总会计师何兰涛、副总经济师刘颖倩及对标管理工作组成员参会。
会议指出,对标管理是指企业以行业内一流企业作为标杆,从各个方面与标杆企业进行比较、分析、判断,通过学习他人的先进经验来改善自身的不足,从而赶超标杆企业,不断追求优秀业绩的良性循环过程,是现代企业管理活动中支持企业不断改进和获得竞争优势最重要的管理方式之一。各级国资监管部门都多次强调过国有企业要通过对标一流企业,实现自我提升。2016年以来,集团公司及各分(子)公司均制定了对标管理工作方案、实施方案,本次会议重点围绕2017年以来的对标工作进行总结,对下步工作开展进行部署。
会上,中房置业公司、邕宁混凝土公司、江南混凝土公司、运营分公司分别对对标工作总结和工作计划进行了汇报。集团公司企业发展部对各分(子)公司当前对标工作中存在的个别公司流于形式、各公司间推进力度不一、对标结果在日常经营中未能有效应用等问题进行了梳理和分析。
会议对各分(子)公司2017年对标工作完成情况和2018年对标工作方法、方式及内容进行了讨论,对2018年工作推进、对标对象及指标调整提出了具体要求,并要求于9月30日前完善对标、制定改进方案并报集团公司备案。
责编:杨丽梅
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