- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
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5月4日下午,市委国资国企工委常务副书记,市国资委党委书记、主任袁旭一行到成都轨道集团调研以效率为导向的国资经营评价制度改革开展情况并召开座谈会。
座谈会上,成都轨道集团党委书记、董事长胡庆汉就集团公司以效率为导向的国资经营评价制度改革的开展情况进行汇报,并重点介绍了在劳动人事分配三项制度改革、“两降两提”专项行动、经营管理授权机制建设等方面的工作思路与具体举措。袁旭一行结合集团公司在改革中发现的难点问题与需协调解决的重要事项,与参会人员深入沟通交流,听取意见建议。
袁旭对成都轨道集团改革发展的总体思路、实施路径以及阶段成果予以充分肯定。他指出,以效率为导向的国资经营评价制度改革是今年市委经济工作会议确定的五项改革任务之一。成都轨道集团要按照市委市政府关于国资国企改革发展的顶层设计和系统安排,加快推进以效率为导向的国资经营评价制度改革,着力实现降负债、降成本、提效益、提能力的“两降两提”。市国资委将充分考量企业发展诉求和工作实际,在三项制度改革、经营管理授权等方面给予支持,助力国资国企做强做优做大。
胡庆汉对市国资委给予集团公司的指导和支持表示感谢。他表示,成都轨道集团将严格落实市委市政府决策部署和市国资委工作要求,坚定改革信心、抓住发展机遇,通过实施效益优先的体制机制创新,进一步激发企业发展活力、激活员工干事热情,确保各项改革任务落实到位,早日实现“三个跨越”战略目标,争当我市国企改革先进模范。
参加座谈会的还有市国资委企业改革与改组处、规划发展处、办公室(党委办公室)以及成都轨道集团公司领导、董事会办公室、目标与计划管理部、组织人事部、财务部、投资发展部、建设公司、运营公司、地产公司、资源经营公司负责人。
责编:杨丽梅
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