[2018长沙轨道交通]公司召开集团驻子公司各监事工作会议

 3月7日，长沙轨道交通集团有限公司监事会召开2018年集团驻子公司各监事工作会议，会议由公司党委副书记、监事会主席黄阳主持，监事会成员外派监事杨映才列席会议，职工监事张曙光、张劲夫以及各子公司监事会主席（监事）参加会议。

会议讨论通过了《2018年长沙市轨道交通集团有限公司监事会工作要点》。2018年公司监事会工作的总体要求是：深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，准确把握高质量发展新要求，以健全有效制衡的法人治理结构为中心，聚焦风险管控、强化过程监督；不断探索和完善监督方式、规范履职行为；维护出资人权益、促进公司平稳持续健康发展。

2018年工作要点主要有：一是建立健全规章制度，推动监事会工作开展。建立监事会工作制度体系，规范工作流程。健全监事履职管理工作，落实监督痕迹化。二是聚焦监督主业，切实履行监督职责。牢牢把握问题和风险导向，围绕企业财务、内控制度、重大决策、运营过程中的重要事项和关键环节，加强过程监督、调研和专项监督。三是完善子公司监事体系，指导推进子公司监事会建设。通过构建上下联动的监督体系，扩大监督范围，加强监督深度，提升监督效能。四是探索高效协同的监督机制，形成立体监督网络，探索监事会分片联系内部职能部门和子分公司工作方法，整合监事会、审计和纪检监察等监督力量，建立监督工作会商机制，加强统筹，创新方式，共享资源，减少重复检查，提高监督效能。五是重视人才队伍培育，提升工作专业水平，以打造一支政治素质过硬、专业水平过硬、管理能力过硬的高素质人才队伍为目标，不断拓宽专业知识和提高业务水平。六是狠抓党风廉政建设，打造廉洁监督队伍。建设一支业务精、作风硬、清正廉洁、务实高效的监督队伍。

公司党委副书记、监事会主席黄阳作会议总结，强调：一是进一步加强监事身份意识，积极履职；二是进一步突出工作重点，持续强化以问题和风险为导向，结合公司监管工作需要，围绕公司财务、重大决策、经营等重要事项和关键环节，董事会和经理层依法依规履职情况，确定监督重点，精准发力；三是进一步深入核查问题，做实日常监督、强化专项检查。

此次工作会议通过互相交流学习，进一步理清了监事会工作思路、明确了监事监督职责、强化了监督意识，为今后公司及各子公司监事工作的开展打下了坚实基础。