[2018长沙轨道交通]以“铁的手腕铁的措施”抓好安全生产----副市长廖建华调研检查长沙轨道交通工作

 7月15日，星期日，长沙市人民政府副市长廖建华前往长沙地铁3号线、4号线建设工地现场，调研检查轨道交通建设及安全质量工作。廖建华强调，安全生产永远在路上，要以“铁的手腕、铁的措施”抓好安全生产。市人民政府办公厅、湘江新区住环局、市住建委、市轨道公司等单位负责人参加调研。

廖建华首先实地调研了4号线一期工程溁湾镇站附属建设情况，随后又赶往3号线一期工程洋湖垸车辆段现场研究车辆段相关问题，并在车辆段建设工地召开轨道交通建设及安全质量管理会议，听取公司及相关部门的工作汇报。

长沙轨道交通自开工建设以来，紧紧围绕“依法生产经营、安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位”6大主要工作任务落实首要责任和主体责任。通过不断完善安全质量管控体系、制度体系、责任体系，强化项目开工前的重大风险评估等方案论证，按照实施过程中的制度化、标准化、精细化、信息化要求建立健全9大类30余项管理制度，全力推进12支专业抢险队、10支应急抢险队、1800余人的轨道交通应急救援基地建设，形成了“事前、事中、事后”整套工作机制，确保安全质量平稳可控。

廖建华充分肯定了长沙轨道交通的建设及安全质量管理工作。她指出，长沙轨道交通超计划完成了上半年投资任务，达到了全年应完成投资额的73%，为今年的市政基础设施建设时间过半任务过半做出了重要贡献。轨道项目建设点多、线长、面广，参建单位达100多家，参建人员达10万以上，每年完成投资额达100亿，始终保持了工程质量总体平稳和安全生产基本可控，充分体现了轨道公司是一支非常有战斗力和执行力队伍。

廖建华就长沙轨道交通安全质量工作提出五点要求：一是进一步增加安全质量管理力量和技术力量，特别要加强集团安全监察部和各线路公司安全管理部门的管理力量；二是进一步严格对公司各部门、子分公司和外部的参建各方等责任单位的管理；三是坚决禁止简单分包，一包了之，全面清查，坚决清除；四是进一步优化现场管理模式，加强现场管理力量，提升现场管理水平；五是进一步强化应急救援体系建设。

廖建华强调，一是必须强化安全质量管理措施，坚决守住安全质量底线，坚决杜绝较大及以上安全生产责任事故发生，确保零事故零伤亡。工程质量必须达到甚至超过国家验收标准，确保不出任何质量事故；二是必须时刻绷紧安全生产这根弦，安全责任重于泰山，任何时候任何情况下都要把安全和质量放在第一位；三是必须坚决落实安全生产的各项措施，要更加注重措施的“三性三化”（全面性、系统性、严厉性、标准化、精细化、信息化）。要以“铁的决心、铁的手腕、铁的措施、铁的纪律”坚决落实安全生产工作，以无愧于历史和人民的责任担当建设地铁这项百年工程。