[2019郑州轨道交通]同心逐梦 聚力前行 为郑州城市生活更加美好贡献地铁力量——公司召开2018年工作总结表彰暨2019年工作安排部署大会

 3月6日上午，公司在调度中心25楼会议室召开2018年工作总结表彰暨2019年工作安排部署大会。公司领导班子成员、公司二级部（室）主任及以上管理人员、分（子）公司二级室主任代表及以上管理人员，先进集体、先进工作者代表参加了本次大会。

  会上，宣读了《郑州地铁集团有限公司关于表彰2018年度先进集体和先进工作者的决定》。公司领导为受表彰的先进集体代表颁发了荣誉奖牌，为受表彰的先进工作者代表颁发了荣誉证书。   2018年，公司党委团结和带领全体员工坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习宣传贯彻党的十九大精神，站位国家中心城市高质量发展建设大局，立足 建设“轨道上的郑州”总体要求，恪守“建好地铁为人民”职业信念，突出政治建企、依法治企、创新强企、品质兴企，确立了品质地铁、智慧地铁、文化地铁“三铁”发展战略。公司坚持善思求变，构建完整“三全”管理体系；坚持创新驱动，确立“智慧地铁6+2”发展战略；坚持协调各方，努力促成综合开发政策支撑体系；着力改革创新，致力建立现代企业制度；坚持全面从严，不断强化“5+2”总体布局，促进工程建设、运营管理、资源开发、自身建设“四位一体”高质量协同发展，全面开启集团化发展新纪元。   针对2019年的工作，要重点在“巩固、提升、深化、融合”八字方针上下功夫，在成果巩固中求突破，在创新创造中提品质，在深化改革中激动能，在融合发展中聚合力，稳步推进品质地铁、智慧地铁、文化地铁并行建设。以“智慧地铁6+2”战略为引领，实现运营品质再提升，全面推进已规划实施综合开发部分项目开工建设，实现公司更高质量发展。   2019年要做好“四个三”，即：坚持“三个巩固”、聚力“三大提升”、推进“三个深化”、做好“三个融合”。一是巩固好维护好发展好风清、气正、心齐、劲足、向上的干事创业氛围，为公司发展凝聚起更加强大的发展动能；巩固和完善工程建设标准化体系，固化品质地铁建设的“公式”化路径；巩固利用好来之不易的大开发良好外部环境，加速推进已规划综合开发项目落地执行。二是聚力郑州地铁建设品质大提升；聚力郑州地铁品牌形象大提升；聚力员工职业技能和综合素养大提升。三是推进全面从严治党不断深化；推进企业治理现代化改革不断深化；推进依法治企、依规治企不断深化。四是抓好党建与业务工作融合；抓好“四化”融合；抓好目标管理与绩效管理的融合。