[2019合肥轨道交通]轨道交通在建工程3月份调度例会召开

 3月2日下午，我市轨道交通在建工程调度例会在公司419会议厅召开，公司副总经理吴四二出席会议并讲话，公司总工程师、建设分公司总经理夏卫平主持会议，建设分公司相关负责人、全体业主代表及安全质量工程师，在建3、4、5号线及1号线三期工程各参建单位项目负责人参会。

  会议通报了2月份在建3、4、5号线及1号线三期工程进展情况，对目前工程建设过程中存在难题进行分析并提出相应解决建议。同时，对3月份在建工程各项重点工作进行安排、部署。   吴四二对在建工程建设进度、安全质量管控、缺陷整治、项目管理等各项工作提出具体要求。一是认清目前形势，提高思想站位，紧紧围绕“3号线年底开通目标”，压实责任主体、细化节点目标，严格按照时间节点完成相应任务。加大工程现场劳务人员配给，改变现有劳务人员配备不足的境况，强抓人员履约。二是结合公司2019年安全质量年活动要求，提质提速推动工程建设进度，落实好安全规范化、质量标准化、进度科学化、文明施工常态化的标准要求。三是建立任务清单思维模式，坚决树牢安全红线意识和底线思维，对质量把关要存敬畏之心。强化“百年工程”、“重大民生工程”建设理念，势必从源头上狠抓质量问题。四是对在建线路进行全线梳理，加强缺陷整治力度，有序开展好各项验收工作，对重大的、严重的缺陷问题，务必严肃处理 。   吴四二强调，2019年是合肥轨道交通“安全质量年”，是3号线的进度冲刺年，也是4、5号线的攻坚年，全体参建人员要奋发向上、攻坚克难，有组织、有目标的开展劳动竞赛活动，力保实现3号线年底开通运营目标任务。