[2019石家庄轨道交通]深入开展“效能革命” 稳步推进1号线二期参建工作

   为深入推进1号线二期工程建设，运营分公司全体员工上下一心、凝心聚力、攻坚克难、创新思路、提升效率，各部门分工明确，全面参与新线建设，有效推动各项建设工程如火如荼的开展。

        按照分公司统筹安排，综合维修部积极开展运营参建各项工作。从部门、车间参建方案，新线各专业操作手册、检修规程和故障处理指南，1号线二期试运行工作方案，各专业新线工班的组建、班组运行模式的制定，各专业人员现场参建，参建问题汇总、分类、跟踪处理等方面开展新线运营筹备参建工作。在总结1号线一期和3号线一期首开段运营经验的基础上，认真排查工程质量问题，严格把控影响后期维护与维修的问题，并安排专人跟进后续整改情况。截至目前，提出1号线二期新线参建问题3350项，已整改397项，未整改2953项。         为确保综合联调计划节点的顺利进行，综合维修部各车间严格执行部门部署安排，各专业人员克服一切艰苦条件，在多单位、多专业的交叉作业环境中，在确保工程建设安全施工的前提下，奔赴在生产一线，团结一致，开足马力，参与并跟进设备安装、线路梳理检查测试、网络环境的连接搭建到单机单系统功能的部署、接口功能的调试，全力以赴朝着“里程碑”节点目标冲刺，为1号线二期的“试运行”、三权移交、如期开通试运营等重要节点工作的顺利开展打下坚实的基础。         在接下来的工作中，综合维修部全体员工必当克服困难，迎难而上，恪尽职守，积极落实“三深化、三提升”活动，深入开展“效能革命”，扎实推进“双问计”活动，全面提升运营服务大提升，确保1号线二期在今年上半年顺利开通试运营。