[2019天津轨道交通]轨道交通集团党委书记、董事长卢志永深入地铁建设一线开展调研座谈

 近日，轨道交通集团党委书记、董事长卢志永深入地铁4号线东南角站，与建设一线管理人员开展座谈，集团副总经理张兴彦等相关负责同志陪同。

座谈中，地铁集团汇报了领导班子业务分工、人员编制、承担的建设任务及工程建设进展等情况。一线管理人员则结合工作实际情况，围绕加快地铁工程建设和企业管理，从安全、进度、技术、党建等方面畅谈了自己的认识，卢志永认真听取了大家的发言，并就有关问题同与会人员进行了深入交流。 卢志永指出，深化国企改革已进入深水区，但是不管改革如何进行，地铁集团的核心任务就是全力推动天津轨道交通快建设、快发展，要把加快轨道交通建设放在京津冀协同发展的大背景、大格局中思考，深入贯彻落实市委十一届六次全会精神，以实际行动助力美丽天津建设。他强调，要持续深化巡视整改，这次地铁集团组织架构调整是落实巡视整改要求的具体举措，目的是压缩管理层级，下放管理事权，实现权责对等，提升管理效率，有效推动工程建设。下一步要在调动员工积极性上下更大功夫。要勇于担当作为、干事成事，地铁工程建设管理犹如行军打仗，项目管理部是一线作战部队，要明确目标、列出清单、挂图作战；每一名建设管理者都是战斗员，是地铁工程建设的主力军，工作状态直接关系建设快慢，要以干成事论英雄，只要对公司、工作、建设有利的事，就放心大胆去做，真正担当作为、干事成事。要高度重视安全管理，工程建设安全是底线，安全是“1”，如果没有安全，后面的无数个“0”都无从谈起，要真正守好安全底线，筑牢安全屏障，护航工程建设。要切实加强党的建设，国企党建工作重点是把方向、管大局、保落实，检验企业党建工作的标准是业务工作是否上水平，对于地铁建设来说，就是能否真正推动工作、加快建设。因此党建工作必须与业务工作深度融合，在落实好规定动作的同时，把更多的精力放在如何推动地铁工程建设进度上，真正实现党建与业务双促共进。要务必确保廉政安全，从完善制度入手，进一步加强廉政建设，守住底线，不踩红线，确保工程优质、队伍优秀。