[2019绍兴轨道交通]市轨道交通集团召开2019年度安全生产工作会议

 1月9日上午，市轨道交通集团召开2019年度安全生产工作会议，回顾总结2018年安全生产工作情况，并对2019年工作进行部署。市建设局、市应急管理局、市国资委等有关部门领导，集团公司安委会成员，以及轨道交通勘察、设计、施工、监理、第三方监测等参建单位参加会议。会上，北京城建院、上海三维设计等参建单位代表作了表态发言，各参建单位与集团公司签订了2019年度安全生产责任书。

  2018年，市轨道交通集团深入贯彻落实市委、市政府的部署，紧密结合轨道交通工程建设实际，围绕年度安全生产工作目标，着力推进落实企业安全生产主体责任，强化源头管理，掌控重大风险源，扎实开展隐患排查治理，全年安全生产形势总体受控，未发生生产安全事故和较大社会影响事件。   会上，市建设局总工程师陈伟平充分肯定了轨道交通安全生产工作，并要求在强化安全意识、强化安全责任、强化安全检查、强化应急保障等方面继续做好安全生产工作。市轨道交通集团党委书记、董事长赵定国重点对2019年工作提出要求。一要提高认识，做好打硬仗准备。参建各方要充分认识到我市轨道交通建设的重点、难点，正确处理工期与安全生产的辩证关系，绝不允许为了进度而牺牲安全。要因地制宜地进行科学施工，应用新工艺、新设备、新做法，加强技术攻关，从技术层面保障安全施工。在加强各方面管理的问题上，集团公司相关部室与各监理单位要统筹安排，研究实施差异化管理，对于重点单位、重点工序、重点设备进行重点监管，建立多层次的安全管控防线。二要强化责任，增强主人翁意识。参建各方要充分发挥主观能动性，在去年实行轨道交通建设安全责任清单化的基础上，持续抓好安全责任落实工作，要有主体意识、主角意识、主场意识，负起责任用心干，开动脑筋创新干，撸起袖子加油干，以主人翁的意识带动下属员工、作业人员，逐级落实安全生产责任，做到人人有责任、层层抓落实。三要真抓务实，抓好制度落地生根。集团公司各相关部室和各参建单位，要落实专门人员对所有质量安全的管理制度进行牵头管理，通过将制度分解到人，倒逼学精、学透。同时，由制度牵头人开展专题制度培训，将制度传达到人，做到内化于心，外化于行，真正将制度融入于日常管理中。四要夯实基础，筑牢安全生产防线。集团公司各相关部室和各参建单位要加强周末、节假日、特殊时期、收尾阶段的时间细节管控，加强从地上到地下、从原材到实体、从方案到现场的空间细节管控，加强从项目经理到管理人员、从管理人员到一线作业人员的人员细节管控，加强从钢筋笼吊装到零星材料吊装、从关键节点到常规工序的工序细节管控，全面深化“全员、全过程、全方位”管理，切实筑牢筑强我市轨道交通建设的安全防线。