[2019兰州轨道交通]市轨道公司召开2019年建设工作动员会

 为贯彻落实市委十三届十次全会精神，对轨道交通2019年各项目标任务进行再分解、再细化、再靠实，完成2019年轨道交通建设各项目标任务。2月15日下午，市轨道公司召开兰州轨道交通工程2019年建设工作动员会。

  市公安局交通治安分局、市审计局、市评审中心相关工作人员；市轨道公司领导班子成员、市轨道公司机关、运营分公司、地铁置业公司中层以上干部；1号线一期工程、2号线一期工程、东方红广场站综合交通枢纽改造项目和置业开发项目各参建单位后方领导及项目负责人共500余人参加此次大会。   会议传达学习了全市安全生产工作会议暨市安委会2019年第一次全体会议精神。安排部署了2019年规划、设计及1号线一期工程验收工作；1号线一期工程土建收尾及档案验收、2号线一期工程、东方红广场站综合交通枢纽周边整治项目建设及2019年安全生产工作；1号线一期工程联调联试、运营筹备、机电设备安装和装饰装修、试运营重点工作；2019年轨道交通工程征地征收和资源开发项目目标任务。表彰了2018年度优秀参建单位和先进个人。参建单位代表就2019年如何完成好各项工作进行了表态发言。   会议对2019年各项工作提出三个方面要求。一是要明目标，把标尺刻在心上，做到心中有数，肩上有责。各参建单位要针对确定的节点目标，逐项分解，形成任务书和责任清单，倒排工期、照图施工，逐项研究制定落实方案，节点目标完成时限要落实到周，任务量化到个人，确保各项部署落到实处。二是要明任务，强化执行抓落实，做到手中有策，落实有效。公司内部人员要主动为参建单位搞好服务，创造良好的施工条件，继续落实领导班子分段包片工作制度，重点工作周例会工作制度，牢固树立“案无积卷、事不隔夜”的效率意识，合同管理部门要加强合同履约力度。各参建单位要抢抓施工进度，主动配合开展好跟踪审计工作，对审计中提出的问题、建议，认真分析，落实整改，切实提高项目管理水平。三是要明重点，高度重视安全质量工作。参建各方要树立全寿命周期的质量管理意识，强化防控措施落实，确保工程安全；要完善组织体系，强化班组建设，提升轨道交通安全运营保障水平。   会议最后强调，公司上下和全体参建单位要从讲政治、顾大局的高度出发，切实加强组织领导，周密安排部署，根据此次会议的安排部署明确提出各阶段工作目标，确定牵头部门、协调配合部门、责任单位、责任人和完成时限，全力以赴完成项目工程建设的各项目标任务。