核算会计升任会计主管的必备技能

一、 核算会计、主管会计与会计主管的区别?

核算会计很好理解，就是具体做账的会计。会计岗位设置虽然各单位有所不同，但是根据职位不相容的内控要求，多数都设有总账、往来账、资产管理、收入费用 、成本等几个岗位。对于工业企业来讲，成本会计是难度最高的核算会计;

主管会计，有主管两个字开头，但本质还是会计。规模较大的公司，某一核算会计岗位会有多个人员，其中一个就是主管会计。凭借的主要是资历和经验。主要负责的是会计日常工作，对于自己管理的核算会计的各类考核有一定的话语权;

会计主管，根据公司规模大小，会计主管和主管会计可能是一个人，也可能不是一个人。但是两者的职责有本质区别。会计主管是一个管理岗位，负责的不是具体的账务处理，而是负责整个会计部门的协调和组织 。

二、如何从核算会计升任会计主管?

有了上面的区分，现在我们就有了努力的方向。会计主管负责的是会计部门，账务处理是必须掌握 ，不然如何服众?但是仅仅如此还远远不够。从核算会计到会计主管，还需要增强自己的管理能力。

根据中国管理协会的研究，管理能力的提升可以从以下5个方面入手。

(1)企业家的特征

工作效率高。

有主动进取心——主动地推动工作。

(2)才智上的能力

逻辑思维能力很强——能很有条理地分析每一件事情的前因后果。

有判断力——对复杂情况进行判断，找出各种规律性。

(3)人际关系的能力

有较强的自信心——知道应该做什么，而且要做好。

能辅助他人，为他人榜样。

善于使用个人权力，利用交谈做工作。

善于动员集体的力量。

建立和谐的人群关系——关心下属，甚至关心其家庭生活。

(4)成熟的个性

有自制力——有自觉性，能控制自己的情绪。。

主动果断——能在思考后，当机立断作出决定。

客观——能听取各种意见。有正确的自我批评意识。

(5)组织能力

有判断力、进取心，谨慎而有耐心地从事紧急任务的处理。

热心地接受并研究新技术，具有创造进取的发展精神。

有很强的组织能力;

知人善任。

对下属要表现坚定、明智、信任并富有同情心。

对所属人员，应评估其才能，因才任用，以发挥其最大潜力，必要时施以适当的训练，以提高其水平。