2020年ACCA备考F5（PM）考情分析：主观题重点

来源：长理培训发布时间：2020-03-11 18:26:27

最后，我们的主观题 Section C 终于登场了。说到主观题很多同学就会犯怵，其实大可不必，因为这一部分考官是给出了考试范畴的。内容主要集中在Part B的decision making techniques, Part D 的variance analysis, 这两部分大概率会出大的计算题，应该是同学们可以拿分的题目。

反而是接下来的Part E performance management的financial and non-financial analysis一直以来是考生们的薄弱项。因为除了要给企业的经营绩效计算指标外还需要对经营状况进行分析，对于没有实务经验的学生来讲，往往不知道从哪里下手。可以给到大家的建议是：

1. 使用业绩指标 (KPI) 作为标题 (Heading) 让你的答案结构清晰

2. 在做分析之前，先把计算部分完成帮助你尽快得分

3. 可以在你计算的KPI之间建立联系，能更好的帮你分析差异产生的原因，比如，net profit 从8% 降到 6% 和 staff training cost increased by 30% 联系起来解释。

4. 解释业绩指标变动背后产生的原因

5. 对企业整体的经营状况进行总结性的评论，提出你自己的建议。

另外还有一个重头戏就是 Part E的transfer pricing，这一部分同学们比较犯难的地方在于讨论集团定价策略发生变化的情形下，各个部门应当如何处理。其实回答这样的问题，可以从三个角度出发：

1. 什么价格对于采购部门是最有利的?换句话说也就是采购部门愿意支付的最高价格是多少?

2. 什么价格对于供应部门是最有利的?也就是供应部门愿意接受的最低价格是多少?

3. 对于集团而言，什么样的价格能实现集团利益的最大化?

责编：刘希

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