- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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企业风险的类别
1. 按照风险的内容分类可以分为战略风险、财务风险、市场风险、运营风险和法律风险等。
战略风险主要考虑:国内外宏观经济政策以及经济运行情况、本行业状况、国家产业政策;科技进步、技术创新的有关内容;市场对本企业产品或服务的需求;与企业战略合作伙伴的关系,未来寻求战略合作伙伴的可能性;本企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况;与主要竞争对手相比,本企业实力与差距;本企业发展战略和规划、投融资计划、年度经营目标、经营战略,以及编制这些战略、规划、计划、目标的有关依据;本企业对外投融资流程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节。
财务风险主要考虑:负债、或有负债、负债率、偿债能力;现金流、应收款及其占销售收入的比重、资金周转率;产品存货及其占销售成本的比重、应付账款及其占购货额的比重;制造成本和管理费用、财务费用、营业费用;盈利能力;成本核算、资金结算和现金管理业务中曾发生或易发生错误的业务流程或环节;与本企业相关的行业会计政策、会计估算、与国际会计制度的差异与调节(如退休金、递延税项等)等信息。
市场风险主要考虑:产品或服务的价格及供需变化;能源、原材料、配件等物资供应的充足性、稳定性和价格变化,主要客户、主要供应商的信用情况;税收政策和利率、汇率、股票价格指数的变化;潜在竞争者、竞争者及其主要产品、替代品情况。
运营风险主要考虑:产品结构、新产品开发;新市场开发,市场营销策略,包括产品或服务定价与销售渠道,市场营销环境状况等;企业组织效能、管理现状、企业文化,高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等内容
法律风险主要考虑:国内外与本企业相关的政治法律环境、员工职业道德操守的遵从性、合同涉及法律纠纷案件的情况等内容
2. 按照能否为企业带来盈利等机会为标志可以分为危险性因素、控制性风险(或不确定风险)和机会风险。
危险性因素是指只为企业带来损失这一种可能性的风险;
控制性风险和机会风险则是指既有为企业带来损失的可能性,也有为企业带来盈利的可能性;两者的区别在于是否有可能为企业带来超额(额外)回报(机会风险:可能带来超额回报)。
3. 按照来源和范围可以分为外部风险和内部风险。
4. 按照风险有效性可以分为固有风险和剩余风险。
固有风险:未采取内控和风险管理而其本身就存在的潜在风险;
剩余风险:采取内控和风险管理后剩下的风险;未被管理的风险。
5. 按照作用的时间可将风险分为企业的短期、中期和长期风险。
责编:胡梦瑶
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