2019高会《高级会计实务》知识点：多元化战略

多元化战略

（1）类型

相关多元化：指企业以现有业务为基础进入相关产业的战略。采用相关多元化战略，有利于企业利用原有产业的产品知识、制造能力和营销技能优势获得融合优势。当企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时，适宜采用相关多元化战略。

不相关多元化：指企业进入与当前产业不相关的产业的战略。如果企业当前产业缺乏吸引力，而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务，较为现实的选择就是采用不相关多元化战略，以获取新的利润增长点。

（2）评价

优点：有利于实现规模经济，分散企业的经营风险，增强企业竞争力。

缺点：分散企业资源，增加管理难度和运作费用等。