2019年高级会计师考试知识点：人力资源整合

 

人力资源整合，是指在企业并购后，依据战略与管理的调整，引导企业内各成员的目标与企业目标朝同一方向靠近，对人力资源的使用达到最优配置，提高企业绩效的过程。并购后具体实施人力资源整合的方案通常包括以下要素和环节： 

 

（1）成立并购过渡小组；

 

（2）稳定人力资源政策；

 

（3）选派合适的整合主管人员；

 

（4）加强管理沟通；

 

（5）必要的人事整顿；

 

（6）建立科学的考核和激励机制。