全面预算分析方法-趋势分析
趋势分析是根据企业连续几个时期的分析资料,确定分析各个时期有关项目的变动情况和趋势。
趋势分析包括月度趋势分析、季度趋势分析、年度趋势分析等。
全面预算分析方法-因素分析
在对比分析中,为细分差异,需要将指标构成分解为几项因素,并对几项因素进行逐一替换分析。
例如,通过对某年销售实际总收入与预算数的差异计算,可以分别对总销量、各种销量比例、各品种售价等因素进行深入分析,找出企业实际销售收入与预算销售收入差异的主要原因。
全面预算分析方法-排名分析
排名分析,是指针对企业内部功能相同或相似的责任单位,选择一些能够反映责任单位运营情况的核心指标(如人均销售收入、人均管理费用等)进行排名,再进一步分析差距的原因,促进排名落后的责任单位加强管理、改善业绩。
全面预算分析方法-多维分析
多维分析能够使分析者从多个角度、多个侧面观察数据库中的数据,从而深入地了解包含在数据中的信息和内涵。
例如,在分析某年销售收入实际数与预算数的差异时,就需要从多个维度(产品、区域、渠道、客户等)进行深入分析,结合企业战略的实施情况,才能找出形成差异的根本原因。
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