2019高级会计《高级会计实务》知识点：行业环境分析

 行业环境分析（五力模型）

目的：分析行业的盈利能力。

行业竞争程度分析

一、现有企业间竞争程度分析

a.竞争程度越高，盈利水平越低

b.影响因素

●行业增长速度：增长速度越快，竞争越弱；增长越慢，竞争越强。

●行业集中程度：集中度高，竞争度低；反之，竞争度高

●差异程度与替代成本：产品或服务差异程度越大，竞争程度越低。替代成本（转换成本）低，竞争程度高。

●规模经济：具有规模经济行业，竞争比较激烈。

●退出成本：退出成本高，竞争激烈。

二、新加入企业竞争威胁分析

a.关系：进入壁垒越低，竞争越激烈，盈利能力越低

b.影响因素

●规模经济因素：规模经济程度越高，新企业进入难度越大。

●先进入优势因素：

·行业标准和规则制定偏向于现有企业；

·现有企业通常具有成本优势。

●销售网与关系网因素：不同行业的销售网和关系网的规模与复杂程度不同，将决定新企业进入该行业的难易程度。

●法律障碍因素：许多行业对新进入企业在法律上有所规定和限制，如许可证、专利权等。

三、替代产品或服务威胁分析

替代产品多——竞争程度高

替代产品少——竞争程度低

消费者在选择替代产品或服务时，通常考虑产品或服务的效用和价格两个因素，如果替代品效用相同或相似，价格竞争就会激烈。

市场议价能力分析

一、供应商议价能力分析

●供应商数量：数量少，供应商的议价能力强。

●供应商的重要程度：如果供应商的产品是企业产品的核心部件，而替代产品少，则供应商的议价能力强。

●单个供应商的供应量：单个供应商的供应量越大，往往对企业的影响与制约程度越大，其议价能力也越强。

二、客户的议价能力分析

影响因素很多，如替代成本、产品差异、成本和质量的重要性、客户数量等。归纳起来主要体现在两个方面：

第一，价格敏感程度。价格敏感程度取决于产品差别程度及替代成本水平。产品差别越小，替代成本越低，价格敏感度越高，客户的议价能力越强。

第二，相对议价能力。价格敏感程度虽然会对价格产生影响，但实际价格取决于客户相对议价能力。比如单个客户的购买量，可供选择的替代产品的数量等