- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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战略控制
注:战略选择程序包括:适宜性分析、筛选、可行性分析、可接受性分析、选择行动计划
战略实施模式包括:指挥型、变革型、合作型、文化型、增长型
(一)战略控制的含义
是指将预定的战略目标与实际效果进行比较,检测偏差程度,评价其是否符合预期目标要求,发现问题并及时采取措施,借以实现企业战略目标的动态调节过程。
(二)管理控制的程序
管理控制的程序通常包括战略目标分解、控制标准制定、内部控制报告、经营业绩评价、管理者报酬五个步骤。
(三)管理控制模式
责编:胡梦瑶
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