2019高级会计师《高级会计实务》知识点：预算编制

 

（一）与企业战略管理流程相一致

 

（二）全面预算指标体系科学合理 

 

企业的预算目标应该有一定的先进性，指标体系需要兼顾财务与非财务指标的平衡、领先与滞后指标的平衡、短期与长期指标的平衡，以及内部与外部指标的平衡。

 

（三）计划与预算相整合

 

企业在编制预算时，一定要注意与经营计划的协调。企业的预算目标是年度经营目标的分解和细化，企业要根据业务计划和财务计划来编制运营预算和财务预算。并且，成功的预算能够发现企业的“瓶颈”，提高资源的配置和利用效率。

 

（四）假设合理、预测的准确性高

 

（五）与绩效评价系统相一致

 

（六）预算编制方法选择适当