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中级会计考试《财务管理》知识点:企业财务管理体制的设计原则

来源:长理培训发布时间:2019-06-15 20:19:12

 企业财务管理体制的设计原则

  1.与现代企业制度的要求相适应原则
2.明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则
3.明确财务综合管理和分层管理思想的原则
4.与企业组织体制相适应(U型、H型、M型)的原则

企业组织体制 集权与分权程度 特点
U型(一元结构) 高度集权 职能化管理为核心,没有中间管理层,子公司的自主权较小
M型(事业部体制) 比H型组织集权程度更高 事业部是总部设立的中间管理组织,不是独立法人,不能独立对外从事生产经营活动
H型(控股公司体制) 高度分权 各子公司保持较大的独立性,总部缺乏有效的监控约束力度。

提示】随着企业管理实践的深入,现代意义上的H型组织既可以分权管理,也可以集权管理;同时,M型组织下的事业部也可以拥有一定的经营自主权,甚至可以在总部的授权下进行兼并、收购等重大事项决策。

责编:胡梦瑶

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