2019年中级财务管理知识点预习：预算的编制程序

来源：长理培训发布时间：2019-06-06 15:26:01

第三章预算管理第二节预算的编制方法与程序

二、预算的编制程序

企业编制预算，一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。下达目标一编制上报一审查平衡一审议批准一下达执行。

财务管理部门的职责：

(1)审查、汇总各单位预算方案，提出综合平衡的建议；

(2)在预算执行单位修正调整的基础上，编制出企业预算方案，报财务预算委员会讨论；

(3)企业财务管理部门正式编制企业年度预算草案；

(4)将董事会或经理办公会审议批准的年度总预算，一般在次年3月底以前，分解成一系列的指标体系。

责编：胡梦瑶

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