2019年财务管理知识点预习：企业财务管理体制设计原则

来源：长理培训发布时间：2019-03-17 14:12:17

第一章总论第四节财务管理体制

三、企业财务管理体制的设计原则

（一）与现代企业制度的要求相适应的原则

（二）明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则

（三）明确财务管理的综合管理和分层管理思想的原则

（四）与企业组织体制相对应的原则

【链接】企业组织体制

1.U型组织（United structure)，以职能化管理为核心，仅存在于产品简单、规模较小的企业实行管理层级的集中控制。特点是高度集权。

2.H型组织（Holding company），集团总部下设若干子公司，子公司具有法人资格，分公司则是相对独立的利润中心。特点是高度分权。

3. M型组织（Multidivision structure ），即事业部制，特点是集权和分权的结合。

M型组织下的事业部在企业统一领导下，拥有一定的经营自主权，实行独立经营，独立核算。

责编：曾珂

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