甲公司为一知名的国有控股生物医药集团,(公司平均资本成本率为 10%)。2018 年初,甲公司用自有资金投资 5 000 亿元成立 A 独资公司,主要从事医疗器械及用具的生产。A 公司预计 2018 年至 2020 年 3 年内不能实现盈利,且甲公司每年年初需用现金支付 A 公司运营费用 400 亿元。2021 年 A 公司预计可给甲公司贡献的自由现金流 800 亿元,以后连续四年每年递增 10%,且在持续经营期(2026 年至 2035 年)内维持稳定,以后每年稳定增长 5%。
A 独资公司为了实现规模扩张,迅速扩大市场占有率,增长市场竞争力,成为行业的主导企业,准备并购同样为医疗器械生产商的 B 公司。B 公司规模比较小,在资金上存在一定问题,销售渠道不畅,但是 B 公司拥有一项医疗器械的关键生产技术,该技术也属于未来医疗器械的发展方向,需要投入资金扩大规模开拓市场。A 独资公司预计在 2018 年二季度以平均每股 12 元的价格收购 B 公司全部股份,B 公司全部股份 1 亿股均为流通股。另支付律师费、顾问费等并购费用 0.3 亿元,B 公司被并购后将成为 A 独资公司的全资子公司。
B 公司在 2015 年、2016 年和 2017 年的净利润分别为 1.4 亿元、1.6 亿元和 0.6 亿元。
其中 2016 年净利润中包括处置闲置设备的净收益 0.6 亿元。B 公司所在行业比较合理的市盈率指标为 10。经评估确认,A 独资公司并购 B 公司后的公司总价值将达 8 130 亿元。
A 独资公司预计并购 B 公司后要经过一系列的整合,主要包括:将 B 公司采用差异化经营战略的思路调整为在此基础上进行大规模生产,以降低成本,获得成本优势。对 B 公司的组织结构进行调整,简化组织结构,进行统一管理。对 B 公司的员工进行企业文化培训,使其尽快融入 A 公司。
要求:
1.计算甲公司成立 A 独资公司的价值;
2.从行业相关性角度,判断 A 公司并购 B 公司的类型,并说明理由;同时分析 A 公司并购 B 公司的动因。
3.根据 B 公司近三年盈利的算术平均数,运用市盈率法计算 B 公司的价值;
4.计算 A 独资公司并购 B 公司的并购净收益,并从财务角度分析该项并购的可行性。
5.分析 A 公司并购 B 公司后进行了哪些整合。
【案例参考答案及解析】
1.计算甲公司成立 A 独资公司的价值;
现金流出现值和:-5 400-400×0.9091-400×0.8264=-6 094.20(亿元)(1 分)
现金流入现值和:800×0.6830+880×0.6209+968×0.5645+1 064.8×0.5132+
1 171.28×0.4665+1171.28(15%) ×(P/F,10%,8)=14 206.5(亿元)(1 分)
A 独资公司的价值为:14 206.5-6 094.2=8 112.3(亿元)(1 分)
2.该并购属于横向并购。(1 分)
理由:A 公司和 B 公司均为医疗器械的生产上,处于同一行业,因此此项并购属于横向并购。(1 分)
A 公司并购 B 公司的动因为:(1)有助于企业迅速实现规模扩张,确定 A 公司在行业中的领先地位;(2)有助于 A 公司迅速扩大市场占有率,增强市场竞争力;(3)有助于企业发挥协同效应,实现资源互补,并使内部资金流向更有益的投资机会。(1 分)(教材 320 页)
3.根据 B 公司近三年盈利的算术平均数,运用市盈率法计算 B 公司的价值;
近三年平均净利润为:[1.4+(1.6-0.6)+0.6]÷3=1(亿元)(1 分)
(将被并购公司的非正常、非持续、非经常性损益从中扣除)。
运用市盈率法计算的 B 公司的价值为:1×10=10(亿元)(0.5 分)
4.A 独资公司并购 B 公司的并购净收益=8 130-(8 112.3+10)-(12-10)-0.3=5.4(亿元)(1 分)
A 独资公司应进行此次并购。(0.5 分)
5.战略整合、管理整合、文化整合。(1 分)(教材 352 页)
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