- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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威亚公司是深圳的一家生产型企业,主要产品是男士西装,由于市场竞争激烈,非常重视产品成本控制工作,采用标准成本系统计算产品成本,2013年7月份某个班组的有关资料如下:
(1)单位产品直接材料的标准用量为10平方尺,单位材料的标准价格为22元/平方尺,单位产品的标准工时为4小时,预计标准总工时为2000小时,标准工资总额为18000元,标准制造费用总额为7200元(其中变动制造费用为5000元,固定制造费用为2200元)。
(2)其他情况:
产品的实际产量为490件,耗用直接人工2100小时,支付工资21000元,支付制造费用7300元(其中变动制造费用5400元,固定制造费用1900元),原材料的实际价格为21元/平方尺,本期领用原材料5000平方尺。
<1> 、编制产品标准成本卡,并填入表中:
【正确答案】 产品标准成本卡
项目 |
用量标准 |
价格标准 |
单位标准成本 |
直接材料 |
10平方尺/件 |
22元/平方尺 |
220元 |
直接人工 |
4小时/件 |
9元/小时 |
36元 |
变动制造费用 |
4小时/件 |
2.5元/小时 |
10元 |
单位标准变动成本 |
|
|
266元 |
(1分)
【该题针对“标准成本差异分析”知识点进行考核】
<2> 、计算实际成本和标准成本,以及成本差异。
【正确答案】 实际成本=5000×21+21000+7300=133300(元)(1分)
标准成本=266×490+2200=132540(元)(1分)
成本差异=133300-132540=760(元)(1分)
【该题针对“标准成本差异分析”知识点进行考核】
<3> 、计算直接材料价格差异和直接材料数量差异,并分析它们产生的可能原因(每项差异说出两个因素即可)。
【正确答案】 直接材料价格差异=5000×(21-22)=-5000(元)(1分)
直接材料数量差异=22×(5000-490×10)=2200(元)(1分)
差异分析:
直接材料价格差异为负数,属于节约差异,节约的原因可能是供应商降价、运输方式的改变导致运费降低等导致实际价格低于标准价格。(1分)
直接材料数量差异为正数,属于超支差异,超支的原因可能是操作失误造成废品增加、操作技术不够先进等导致实际用量高于标准用量。(1分)
【该题针对“标准成本差异分析”知识点进行考核】
<4> 、计算直接人工效率差异和直接人工工资率差异,并分析它们产生的可能原因(每项差异说出两个因素即可)。
【正确答案】 直接人工效率差异=9×(2100-490×4)=1260(元)(1分)
直接人工工资率差异=2100×(21000/2100-9)=2100(元)(1分)
差异分析:
直接人工效率差异为正数,属于超支差异,超支的原因可能是工人经验不足、工作环境不好等导致实际工时高于标准工时。(1分)
直接人工工资率差异为正数,属于超支差异,超支的原因可能是工资率调整、加班等导致实际工资率高于标准工资率。(1分)
【该题针对“标准成本差异分析”知识点进行考核】
<5> 、计算变动制造费用效率差异、变动制造费用耗费差异。
【正确答案】 变动制造费用效率差异=2.5×(2100-490×4)=350(元)(1分)
变动制造费用耗费差异=2100×(5400/2100-2.5)=150(元)(1分)
【该题针对“标准成本差异分析”知识点进行考核】
<6> 、计算固定制造费用成本差异。
【正确答案】 固定制造费用成本差异=1900-2200=-300(元)(1分)
【该题针对“标准成本差异分析”知识点进行考核】
责编:曾珂
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