- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
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A公司有甲、乙两个事业部,该公司正在研究各事业部业绩考核使用的财务指标,拟在剩余收益、投资报酬率和剩余收益率(剩余收益除以平均净经营资产)这三个指标中进行选择。相关资料如下:
单位:万元
部门 |
甲事业部 |
乙事业部 |
潜在投资项目营业收入 |
300 |
1000 |
潜在投资项目投资额 |
100 |
300 |
潜在投资项目所获得的利润 |
12 |
33 |
平均资本成本率 |
10% |
10% |
要求:
(1)计算各事业部的剩余收益,并说明该指标可否评判事业部业绩的优劣?为什么?
(2)计算各事业部的投资报酬率,并说明该指标可否评判事业部业绩的优劣?为什么?
(3)计算事业部的剩余报酬率,并说明该指标可否评判事业部业绩优劣?为什么?
(4)简述剩余收益基础业绩评价的优缺点。
【案例答案】
(1)甲事业部剩余收益=12-100×10%=2(万元)
乙事业部剩余收益=33-300×10%=3(万元)
剩余收益指标不能评判事业部业绩的优劣。原因是剩余收益指标不便于不同规模事业部的业绩比较。
(2)甲事业部投资报酬率=12/100×100%=12%
乙事业部投资报酬率=33/300×100%=11%
投资报酬率指标可以评判事业部业绩的优劣。原因是投资报酬率指标可以反映部门每1元投资额创造的息税前利润的价值。
(3)甲事业部剩余报酬率=2/100×100%=2%
乙事业部剩余报酬率=3/300×100%=1%
剩余报酬率指标可以评判部门业绩优劣。原因是剩余报酬率指标可以反映每1元投资额创造的剩余收益的价值。
(4)剩余收益基础业绩评价的优点:管理者可能在决策时既考虑了自己的最佳利益也考虑了整个公司的利益;相比投资报酬率,剩余收益对于不同的风险投资,使用不同的资本成本率。剩余收益基础业绩评价的缺点:剩余收益是绝对数指标,难以在规模不同的事业部和公司之间进行比较。
责编:曾珂
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