企业内部控制评价
应该定期对内控的有效性进行全面评价,形成评价结论,出具评价报告。
对 1、内部控制设计有效性
2、内部控制运行有效性 进行评价
(一)内部控制评价的原则
1、全面性原则
2、重要性原则
3、客观性原则
(二)内部控制评价的内容
(围绕内控的5要素)
1、内部环境的评价(以企业层面的评价)
2、风险评估的评价
3、控制活动的评价
4、信息与沟通的评价
5、内部监督的评价
(三)内部控制评价的程序
1、设置内部控制评价部门
2、制定评价工作方案
3、组成评价工作组
4、实施现场测试
(1)了解被评价单位基本情况
(2)确定检查评价范围和重点
(3)开展现场检查测试。
(4)编制现场评价报告。
(5)提交现场评价结论。
5、汇总评价结果
6、编报评价报告
(四)内部控制评价的方法
评价方法的选择应当保持证据的充分性和适当性。
1、个别访谈法:被访谈人员主要为单位领导、相关机构负责人或一般岗位员工
2、调查问卷法:常见于内部环境评价
3、专题讨论法:通常用于控制活动评价
4、穿行测试法:即该流程从起点到终点的全过程
5、实地查验法:对财产进行盘点、清查出入库环节进行现场查验
6、抽样法:从确定的样本库中抽取一定比例的业务样本
7、比较分析法:通过分析、比较数据间的关系、趋势或比率等来取得评价证据的方法
(五)内部控制缺陷认定
1、内部控制缺陷的定义与分类
(1)设计缺陷和运行缺陷
(2)财务报告内部控制缺陷和非财务报告内部控制缺陷
(3)重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷
2、内部控制缺陷的认定标准
(1)财务报告内部控制缺陷的认定标准:
1、有可能性发生、2、导致财务报告有重大错报的。
①重大缺陷:书面报告(内控评价无效。及时直接报告董监经。)
②重要缺陷:书面报告
③一般缺陷
(2)非财务报告内部控制缺陷的认定标准
①定量标准:财务指标比率
②定性标准:负面影响的性质、范围因素确定
(3)常见的内部控制重大缺陷情形
3、内部控制缺陷的报告和整改
(1)内部控制缺陷报告
(2)内部控制缺陷整改
( 六)内部控制评价报告
1、内部控制评价报告的内容
(1)董事会对内部控制报告真实性的声明。
(2)内部控制评价工作的总体情况。
(3)内部控制评价的依据。
(4)内部控制评价的范围。
(5)内部控制评价的程序和方法。
(6)内部控制缺陷及其认定。
(7)内部控制缺陷的整改情况。
(8)内部控制有效性的结论。
2、内部控制评价报告的编制
(1)编制时间: ,分为定期报告和不定期报告
(2)编制主体: 包括单个企业和企业集团的母公司
(3)编制程序
3、内部控制评价报告的报送: 报经董事会批准后对外披露或报送相关主管部门
4、内部控制评价报告的使用
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