某国际工程合同额为1000万元人民币，合同实施天数为300天：由国内某承包商总承包施工，该承包商同期内公司的总合同额为1亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因业主修改设计，承包商要求工期延期20天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（ ）万元。

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• 1下列双代号时标网络计划中，关键线路有（ ）条。

  • A.5

  • B.4

  • C.3

  • D.2

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• 2（ ）不属于偏差分析中的表格法的优点。

  • A.灵活、适用性强

  • B.形象、直观、一目了然

  • C.信息量大

  • D.可借助计算机，提高速度

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• 3施工成本分析的基本方法中，为了分析影响目标完成的积极和消极因素可通过（ ）方法来实现。

  • A.实际指标与目标指标对比

  • B.本期实际指标与上期实际指标对比

  • C.与本行业平均水平对比

  • D.将两个性质不同而且相关的指标进行对比

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• 4关于关键工作和关键线路的说法正确的是（ ）。

  • A.关键线路上的工作全部是关键工作

  • B.关键工作不能在非关键线路上

  • C.关键线路上不允许出现虚工作

  • D.关键线路上的工作总时差均为零

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• 5某分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作G的最早开始时间第（ ）天。

  • A.13

  • B.6

  • C.7

  • D.5

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• 6根据下表逻辑关系绘制的双代号网络图如下，存在的绘图错误是（ ）。

  • A.节点编号不对

  • B.逻辑关系不对

  • C.有多个终点节点

  • D.有多个起点节点

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• 7某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119万元，计划工期成本为15

  • A.30.69%

  • B.54.09%

  • C.68.18%

  • D.79.33%

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• 8某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天；工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为

  • A.5；4

  • B.5；5

  • C.4；4

  • D.11；7

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• 9下列施工质量控制点的管理工作中，属于事前质量控制的有（ ）。

  • A.明确质量控制目标

  • B.确定质量抽样数量

  • C.质量控制人员在现场进行指导

  • D.动态跟踪管理质量控制点

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• 10某工程的进度计划如下图（单位/天）所示，在实际进度中，因业主提供的设计图存在偏差导致C工作延误3天，则下列选项中，

  • A.该工程的实际竣工时间为第27天

  • B.施工方可向业主方索赔1天工期

  • C.因C工作的延误，会使D工作最早开始时间延迟3天

  • D.C工作的延误对G工作没有影响

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