- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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A.提出两种可能加快进度的方案
B.确定采用夜间施工加快进度的方案
C.复查夜间施工安全条件
D.落实夜间施工照明条件
A.承包人;项目法人
B.监理人;承包人
C.设计人;承包人
D.项目法人;承包人
A.质量保证金不得超过工程价款结算总额的5%
B.支付担保是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保
C.发包人向承包人提供的预付款担保一般为合同金额的10%
D.支付担保实行分段滚动担保,支付担保的额度为工程合同总额的20%-25%
A.国际工程施工承包合同中,仲裁实行一裁终局制
B.国际工程施工承包合同中,应首选诉讼作为解决争议的方式
C.与诉讼方式相比,采用仲裁方式解决国际工程承包合同争议的优点包括效率高、周期短、费用少等
D.FIDIC合同中,DAB的费用由业主方支付
A.编制统一的信息管理手册
B.制定统一的信息管理流程
C.建立基于网络的信息沟通制度
D.建立基于网络的信息处理平台
A.编制统一的信息管理手册
B.制定统一的信息管理流程
C.建立基于网络的信息沟通制度
D.建立基于网络的信息处理平台
A.该工作的总时差为零
B.该工作的自由时差为零
C.该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等
D.该工作的自由时差最小
E.该工作的持续时间最长
A.劳务分包人施工开始前,承包人为第三人员生命财产办理的保险并支付保险费用
B.运至施工场地的用于劳务施工的材料和设备,由承包人办理保险或获得保险并支付保险费用
C.承包人租赁给劳务分包人使用的机械由劳务分包人购买保险并支付保险费用
D.劳务分包人自有的施工机械由承包人办理保险并支付保险费用
E.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险
A.设计前准备阶段的工作进度
B.招标工作进度
C.施工前准备工作进度
D.保修工作进度
E.使用期工作进度
A.采用工程网络计划实现进度控制科学化
B.明确进度控制管理职能分工
C.选择合理的工程物资采购模式
D.编制资源需求计划
E.重视信息技术在进度控制中的应用
A.分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收
B.设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加设备各安装分部的工程验收
C.勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收
D.分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测
E.分部工程验收需要对观感质量进行验收,并综合给出质量评价
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