- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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【背景资料】某建筑工程,在招标与施工阶段发生如下事件:事件1:招标代理机构提出,评标委员会由7 人组成,包括建设单位纪委书记、工会主席,当地招标投标管理办公室主任,以及从评标专家库中随机抽取的4 位技术、经济专家。事件2:建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确:投标人应在购买招标文件时提交投标保证金;中标人的投标保证金不予退还;中标人还需提交履约保函,保证金额为合同总额的20%。事件3:施工中因地震导致施工停工1 个月。已建工程部分损坏;现场堆放的价值50 万元的工程材料(施工单位负责采购)损毁;部分施工机械损坏,修复费用20 万元;现场8 人受伤,施工单位承担了全部医疗费用24 万元(其中建设单位受伤人员医疗费3 万元,施工单位受伤人员医疗费21万元);施工单位修复损坏工程支出10 万元。施工单位按合同约定向项目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。事件4:建设单位采购的大型设备运抵施工现场后,进行了清点移交。施工单位在安装过程中该设备一个部件损坏,经鉴定,部件损坏是由于本身存在质量缺陷。【问题】1.指出事件1 中评标委员会人员组成的不正确之处,并说明理由。2.指出事件2 中建设单位要求的不妥之处,并说明理由。3.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201),分析事件3 中建设单位和施工单位各自承担哪些经济损失。项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期各是多少?(不考虑工程保险)4.就施工合同主体关系而言,事件4 中设备部件损坏的责任应由谁承担?说明理由。
某工程项目总承包单位根据工作之间的逻辑关系绘制了施工进度计划网络图(时间单位:月),并经总经理工程师和业主确认。施工过程中发生了如下事件:
事件一:施工单位施工至D 工作时,由于业主在细部设计上提出了新要求,设计
单位重新进行了设计。造成D 工作施工时间延长了2 个月,施工单位人工费、机械费损失2 万元,施工单位提出了工期、费用索赔要求。
事件二:施工单位施工到C 工作时,由于业主自行采购的工艺设备提前到场,业
主要求提前工期,施工单位增加了劳动力及材料,将C 工作施工时间缩减至4 个月。
施工单位提出了赶工费2 万元的索赔要求。
【问题】
1.绘制双代号网络图,找出它的关键线路(用工作表示),并写出总工期。
2.事件一、二中,施工单位的各项索赔是否合理,并分别说明理由。
3.指出实际网络计划的关键线路,指出计算工作C、工作E 的总时差,以及实际
总工期。
某办公楼工程,建筑面积 5500 平方米,框架结构,独立柱基础,上设承台梁,独立柱基础埋深为 1.5米,地质勘查报告中地基基础持力层为中沙层,基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段,组织流水施工,根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划,并绘出施工双代号网络计划图,如下图所示:
在工程施工中发生如下事件:
事件 1:土方 2 施工中,开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理工期延误 6 天。
事件 2:承台梁 1 施工中,因施工用钢材未按时进场,工期延期 3 天。
事件 3:基础 2 施工时,因施工总承包单位原因造成工程质量事故,返工致使工期延期 5 天。
【问题】
1.指出基础工程网络计划的关键线路,写出该基础工程计划工期。
2.针对本案例上述各事件,施工总承包单位是否可以提出工期索赔,并分别说明理由。
3.对索赔成立的事件,总工期可以顺延几天?实际工期是多少天?
4.上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路是否发生改变,如有改变,请指出新的关键线路,并在答题卡上绘制施工实际进度横道图。
某新建综合楼项目, 地下 3 层, 地上 35 层, 建筑面积 150000 ㎡。
因工期十分紧迫, 主体结构施工至 15 层时, 施工单位项目负责人在质监交底上提出分阶段进行主体验收, 以便装饰装修工程提前施工, 遭到质监人员的拒绝。由建设单位项目负责人组织监理单位相关人员、施工单位的项目负责人和项目技术负责人进行主体验收, 发现剪力墙上有遗留的穿墙螺栓孔洞。
在由施工单位项目负责人主持的主体工程验收会议上,总监理工程师提出了在验收过程中发现的问题, 并提出整改意见。
问题: 质监人员拒绝分阶段进行主体验收是否合理, 说明理由; 指出主体验收中的不妥之处, 并给出正确做法。
某新建图书馆工程,采用公开招标的方式,确定某施工单位中标。双方按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)签订了施工总承包合同。合同约定总造价14250 万元。预付备料款2800 万元,每月底按月支付施工进度款。竣工结算时,结算价款按调值公式法进行调整。在招标和施工过程中,发生了如下事件:
事件1:建设单位自行组织招标。招标文件规定:合格投标人为本省企业;自招标文件发出之日起15d 后投标截止;招标人对投标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应提出疑问的投标人。建设行政主管部门评审招标文件时,认为个别条款不符合相关规定,要求整改后再进行招标。
事件2:合同约定主要材料按占总造价比重55%计,预付备料款在起扣点之后的五次月度支付中扣回。
事件3:基坑施工时正值雨季,连续降雨导致停工6d,造成人员窝工损失2.2 万元。一周后出现罕见特大暴雨,造成停工2d,人员窝工损失1.4 万元。针对上述情况,施工单位分别向监理单位上报了这四项索赔申请。
事件4:某分项工程由于设计变更导致该分项工程量变化幅度达20%,合同专用条款未对变更价款进行约定。施工单位按变更指令施工,在施工结束后的下一个月上报支付申请的同时,还上报了该设计变更的变更价款申请,监理工程师不批准变更价款。
事件5:种植屋面隐蔽工程通过监理工程师验收后开始覆土施工,建设单位对隐蔽工程质量提出异议,要求复验,施工单位不予同意。经总监理工程师协调后三方现场复验,经检验质量满足要求。施工单位要求补偿由此增加的费用,建设单位予以拒绝。
事件6:合同中约定,根据人工费和四项主要材料的价格指数对总造价按调值公式法进行调整。各调值因素的比重、基准和现行价格指数见下表。
各调值因素的比重、基准和现行价格指数
【问题】
1.事件1 中,指出招标文件规定的不妥之处,并分别写出理由。
2.事件2 中,列式计算预付备料款的起扣点是多少万元?(精确到小数点后两位)
3.事件3 中,分别判断四项索赔是否成立?并写出相应的理由。
4.事件4 中,监理工程师不批准变更价款申请是否合理?并说明理由。合同中未约定变更价款的情况下,变更价款应如何处理?
5.事件5 中,施工单位、建设单位做法是否正确?并分别说明理由。
6.事件6 中,列式计算经调整后的实际计算价款应为多少万元?(精确到小数点后两位)
背景资料:某新建住宅工程,地下 2 层,条形基础,混凝土强度等级 C30,抗渗等级 P6;地上 16 层,框架剪力墙结构,结构最大跨度为 16m。
在合同履行过程中,发生了下列事件:
事件 1:施工单位严格按照 C30 和 P6 的配合比进行试配基础筏板混凝土,并依此最终确定配合比。在混凝土运输过程中,部分罐车内混凝土到达施工现场时坍落度损失不能满足施工要求,施工班组加入适量的拌合用水搅拌。
事件 2:基础筏板混凝土总方量为 1900m3,由某商品混凝土搅拌站供应,一次性连续浇筑。
事件 3:二层结构钢筋、模板验收后,将木模板中的垃圾清理干净便开始浇筑混凝土。浇筑完毕第二天开始浇水养护。10d 后同条件养护试块送实验室进行试验,混凝土试块抗压强度达到设计强度的 80%开始拆除模板,并将拆除的模板露天堆放在施工现场。
事件 4:工程竣工前,部分同条件养护试件强度判定为不合格,监理工程师要求进行实体检测。但最终结构实体合格,并由建设单位组织竣工验收。
【问题 1】事件 1 中,指出不妥之处并给出正确做法。
【问题 2】事件 2 中,基础底板混凝土强度标准养护试件应至少留置多少组?并说明理由。基础底板混凝土抗渗性能试件应至少留置多少组、多少个?并说明理由。
【问题 3】事件 3 中,指出不妥之处并给出正确做法。
【问题 4】事件 4 中,监理工程师的要求是否妥当?说明理由。结构实体检验应包括哪些内容?主要检验哪些部位?
【背景资料】某公司承接一座钢筋混凝土框架结构的办公楼,内外墙及框架间墙采用GZL 保温砌块砌筑。在签订施工合同后,发生了如下事件:事件一:施工总承包单位进场后,建设单位将水电安装及塑钢窗指定分包给A 专业公司,并指定采用某品牌塑钢窗。A 专业公司为保证工期,又将塑钢窗分包给B 公司施工。事件二:施工总承包单位任命李某为该工程的项目经理,并规定其有权决定授权范围内的项目资金投入和使用。事件三:施工总承包单位项目部对合同造价进行了分析,人工费为1508 万元,材料费2635 万元,机械费714 万元,企业管理费1054 万元,利润293 万元,规费211万元,税金251 万元。事件四:造价员填报一般措施项目一览表包含施工降水、施工排水、已完工程及设备保护、安全施工、文明施工、夜间施工等项目。造价工程师汇总时认为措施项目存在缺项,提出本工程不适用的项目单价填0,但项目名称不能漏项,责令补充齐全措施条目。事件五:该项目的GZL 保温砌块砌筑工程目标成本为305210.50 元,实际成本为333560.40 元,比目标成本超支了28349.90 元,施工单位运用成本分析的基本方法对GZL 保温砌块砌筑工程施工成本进行分析:采用因素分析法,分析砌筑量、单价、损耗率等因素的变动对实际成本的影响程度,有关对比数据见下表。砌筑工程目标成本与实际成本对比表
【问题】1.指出事件一中发包行为的错误之处?并分别说明理由。2.根据《建设工程项目管理规范》,事件二中的项目经理除“项目资金投入和使用”外都还应该有哪些权限(至少列出五项)?3.事件三中,按照“完全成本法”核算,施工总承包单位的施工成本是多少万元?4.事件四中,造价工程师提出的一般措施项目还应补充哪些(至少列出四项)?5.事件五中,用因素分析法分析各因素对成本增加的具体影响。除因素分析法外,施工成本分析的基本方法常用的还有哪些(至少列出三项)?
主体工程验收时, 施工单位自行实施混凝土现浇结构的实体检验。 施工单位在对混凝土强度进行检测时, 因同条件养护试件损毁, 遂用标准条件养护试件代替。
因混凝土结构存在裂缝等严重缺陷, 验收组要求相关单位处理, 施工单位提出技术处理方案后经过监理单位和建设单位认可后进行处理。 因勘察单位没有参加验收, 当地的质监站对此提出异议。
问题: 指出上述不妥之处, 并给出正确做法; 主体工程验收时实体检验项目还有哪些?
某办公楼工程,钢筋混凝土框架结构,地下一层,地上八层,层高4.8m。工程
桩采用泥浆护壁钻孔灌注桩,墙体采用普通混凝土小砌块,工程外脚手架采用双排落地扣件式钢管脚手架。位于办公楼顶层的会议室,其框架柱间距为8m×8m,项目部按照绿色施工要求,采取了合理的”四节一环保”措施。
在施工过程中,发生了下列事件:
事件一:项目部编制的混凝土工程的施工方案,明确了混凝土运输、泵送与布料,
混凝土搅拌,混凝土养护,混凝土浇筑、振捣和表面抹压的施工顺序。监理工程师认为该施工顺序存在问题,要求整改。
事件二:会议室顶板底模支撑拆除前,试验员从标准养护室取一组试件进行试验,
试验强度达到设计强度的90%,项目部据此开始拆模。
事件三:项目经理组织项目部进行了结构实体检验,检验内容包括混凝土强度、
钢筋保护层厚度。其中结构实体混凝土检验采用标准养护试件方法。
事件四:施工总承包单位按照绿色施工的要求,在节能和节材方面采取了很多有
效措施。
【问题】
1.指出事件一中混凝土工程正确的工艺流程。
2.事件二中,项目部的做法是否正确?说明理由。当设计无规定时,通常情况下
模板拆除顺序的原则是什么?
3.指出事件三中的不妥之处并写出正确做法。
4.事件四中,在施工现场,项目部应该在哪些方面考虑设定用电控制指标,定期
进行计量、核算、对比分析,并有预防与纠正措施。
5.事件四中,写出绿色施工节材与材料资源利用的技术要点。
背景资料:某高校新建教学楼工程……施工过程中,发生了如下事件:
事件一:在竣工验收时,建设单位要求对已隐蔽的地下管沟工程重新挖开进行复验,施工单位认为施工过程中已按要求经监理工程师验收合格,故拒绝再次挖开检查。经总监理工程师调解,停工 2d 后施工单位同意复验,复验结果满足设计及规范要求。施工单位上报停工 2d、复验后重新恢复造成工期延误 6d 的两份工期索赔。
事件二:因学校开学在即,建设单位要求施工单位在完成室内装饰装修工程后立即进行室内环境质量验收,并邀请了具有相应检测资质的机构到现场进行检测,施工单位对此做法提出异议。
事件三:工程验收前,相关单位对一间 240 ㎡的公共教室选取 4 个监测点,进行了室内环境污染物浓度的检测,其中两个主要指标的检测数据如下:
事件四:工程完工后进行室内环境污染物浓度检测结果不达标,整改后再次检测达到相关要求。
【问题 1】事件一中,施工单位不同意再次挖开检查的做法是否合理?说明理由。并分别判断两份工期索赔是否成立。
【问题 2】事件二中,施工单位提出异议是否合理?并说明理由。根据《民用建筑工程室内环境污染控制规范》,室内环境污染物浓度检测应包括哪些检测项目?
【问题 3】事件三中,该房间监测点的选区数量是否合理?说明理由。该房间两个主要指标的报告监测值为多少?分别判断该两项检测指标是否合格?
【问题 4】事件四中,室内环境污染物浓度再次检测时,应如何取样?
某新建厂区工程,主体为一重钢结构多层厂房,内含三层钢筋混凝土框架结构中央控制室工程,地下部分为混凝土灌注桩基础,地上部分柱为钢管混凝土,其他构件均为 H 型钢构件,钢构件间的连接方式主要为高强螺栓(摩擦)连接。
施工过程中,发生如下事件:
事件 1:在钢结构施工前,与钢结构施工密切相关的某国家标准发生重大修改并开始实施,现场监理机构要求修改施工组织设计,重新审批后才能组织实施。
事件 2:制作完成、并经检测合格的钢构件由普通油漆工喷涂防火、防腐涂料后运至施工现场拼装。
使用高强度螺栓作为安装螺栓对接合件进行校正以消除接合件的变形、错位等。高强度螺栓的初拧、复拧和终拧从四周向中间进行,并保持各方向对称拧紧,有 20%的螺栓外露丝扣为 1 扣或 4 扣。
事件 3:因施工特殊需要,施工单位进行夜间作业,但因噪声扰民遭到周围居民举报,经检查发现施工单位夜间作业没有办理相关手续。
事件 4:中央控制室的填充墙采用空心砖砌筑。砌筑时空心砖孔洞垂直于受压面直接从墙底部砌起,中途停歇时留置了斜槎。
事件 5:因现场场地狭小,劳务分包单位将工人安排在中央控制室居住;工人上岗前,总承包单位项目部安全员向新进场的施工作业班组进行了安全技术交底,双方签字确认。项目安全管理领导小组第一责任人的安全总监对此提出异议。
【问题】
1.事件 1 中,还有哪些情形需要修改施工组织设计?
2.事件 2 中,指出不妥之处,并给出正确做法。
3.事件 3 中,指出如何履行夜间作业手续。夜间作业对噪声值有何规定?
4.事件 4 中,指出不妥之处,并给出正确做法。
5.事件 5 中,指出不妥指出,并说明理由。
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