- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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某施工总承包单位项目部对合同造价进行了分析。 各项费用为: 人工费 4100.00 万元、 材料费 18058.00 万元, 施工机具使用费 1895.10 万元, 管理费 4710.28 万元(其中总部的企业管理费3024.15 万元), 利润 1308.41 万元, 规费 945.58 万元, 税金 1130.80 万元。
问题:
1.请按照完全成本法核算施工总承包单位的成本。
2.请按照制造成本法核算直接成本、 间接成本。
某土方工程清单工程量为 4500m3, 投标人投标报价时根据施工方案计算的工程量为 6000m3。 已知人工单价为 9 元/m3, 材料单价为 1 元/m3, 施工机械(1200 元/台班、 0.004 台班/m3)。 管理费取人、 材、 机之和的 8%, 利润取人、 材、 机、 管之和的 5%。
问题: 计算该土方工程综合单价
某项目招标控制价为 8000 万元, 中标价为 7600 万元。 合同约定工程量超过或减少幅度达到 15%以上时, 综合单价予以调整, 调整系数为 0.95 或 1.05。
事件 1: 模板工程合同工程量为 2000m3, 综合单价为 45 元/m3, 后因设计变更导致实际工程量变更为 2500m3(该方案事先经过发包人确认)。
事件 2: 因施工过程中, 发生多次变更, 夜间施工费增加 20 万元; 安全文明施工费增加 10 万元。(经现场监理工程师确认两项费用均与实际相符)
问题:
1.事件 1 中, 计算该项目模板工程的结算价款。
2.事件 2 中, 承包人可向发包人提出的签证费用。
某项目 6 月底时, 对前 6 个月各个工作进行统计检查。 有关情况如下表所示:
问题:
1.计算工作 B、 C、 D、 E 的已完工作预算成本及 6 月底该项目的已完工作预算成本。
2.计算本项目 6 月底成本偏差及进度偏差, 并分析成本与进度情况
某项目合同价 1000 万元, 合同约定固定系数 0.2。 2009 年 5 月 1 日结算时发现: 钢材涨价13%, 水泥降价 16%, 钢材和水泥分别占可调值部分的比例为 25%和 30%, 其他无变化。
问题: 求实际结算价款的差额。(计算结果保留 2 位小数)
总承包单位将工程主体劳务分包给某劳务公司, 双方签订了劳动分包合同,劳务分包单位进场后, 总承包单位要求劳务分包单位将劳务施工人员的身份证等资料的复印件上报备
案。 某月总承包单位将劳务分包款拨付给劳务公司, 劳务公司自行发放, 其中木工班长代领木工工人工资后下落不明。
问题: 指出上述背景的不妥之处, 并说明正确做法; 按照劳务实名制管理规定劳务公司还应将哪些资料的复印件报总承包单位备案?
某次安全检查评分汇总表如下所示。
汇总表中已知部分分值。 其他得分情况为:
(1) 该项目有 2 种模板, 大模、 滑模分别得 84、 88 分。
(2)《文明施工检查评分表》 得分情况如下。
问题: 分别计算《模板支撑检查评分表》、《文明施工检查评分表》 汇总表中得分和该次安全检查总得分(计算结果保留 2 位小数); 指出该次安全检查评定等级, 并说明理由。
某综合楼项目 10 层, 层高均为 3m, 采用落地式钢管脚手架。 在外侧立面的两端和中间设置剪刀撑、 各道剪刀撑之间净距离为 10m。
脚手架拆除时, 先拆除南北两个面积较大的立面, 再拆除东西两个面积较小的立面。 为了加快拆除速度, 工人先按个拆除连墙件, 再上下同时拆除脚手架。
问题: 指出上述不妥之处, 并给出正确做法。
某综合楼项目地下 2 层, 地上 15 层 m, 层高均为 3m。
施工过程中, 发生如下事件:
事件 1: 现场监理人员巡视时发现, 施工单位在施工电梯 3m 处埋设地下临时电缆, 并在施工电梯2m 范围内搭设坚固的单层防护棚。
在使用施工电梯运输易燃物品时, 未履行相关手续且钢丝绳磨损且一个节距中断丝数超过 10%严重, 要求施工电梯停止运行并立即将钢丝绳报废。
事件 2: 施工总承包单位采用附墙方式安装物料提升机时, 将附墙架与脚手架连接并采用钢丝绑扎。安装完毕后, 监理单位组织相关单位对物料提升机的安全停靠装置; 缓冲器等安全装置进行检查验收。
问题:
1.事件 1 中, 指出不妥之处, 并说明理由; 补充施工电梯停止运行、 钢丝绳报废的情形还有哪些?
2.事件 2 中, 补充物料提升机安装装置。 指出不妥之处, 并给出正确做法。
某建设工程项目, 施工总承包单位依法将塔吊安装工程分包给 A 单位。
因施工总承包单位的错误指令导致塔吊安装过程中发生安全事故, 造成 3 人死亡 9 人重伤, 直接经济损失 500 万元。 A 单位负责人在接到安全事故报告后 2h 内向事故发生地政府主管部门上报了事故发生单位概况; 事故发生的时间、 地点以及事故现场情况; 事故已经造成或可能造成的伤亡人数(包括下落不明人数) 等内容。
该起事故逐级上报至设区的市级人民政府有关部门, 并由相关人民政府组织事故调查组对该起事故进行调查。
建设单位要求 A 单位对该事故承担主要责任, A 单位认为其为分包单位且该起事故因为施工总承包单位的错误指令造成, 建设单位应要求总包单位承担责任, 因此拒绝建设单位的要求。
问题: 指出本次安全事故的等级; 补充安全事故报告内容; 指出不妥之处, 并给出正确做法。
某项目业主分别与甲、 乙施工单位签订了土建施工合同和设备安装合同, 合同工期分别为100 天、 20 天; 人工工日单价 80 元/工日, 窝工补偿按 70%计; 机械台班单价 500 元/台班, 闲置补偿按 80%计。 施工网络计划如下图所示(单位: 天)
该工程实施过程中发生如下事件:
事件 1: 基础工程 A 工作施工完毕组织验槽时, 发现基坑实际土质与业主提供的工程地质资料不符,为此, 设计单位修改加大了基础埋深, 该基础加深处理使甲施工单位增加用工 50 个工日, 增加机械 10个台班, A 工作时间延长 3 天, 甲施工单位及时向业主提出费用索赔和工期索赔。
事件 2: 设备基础 D 工作的预埋件完毕后, 甲施工单位报监理工程师进行隐蔽工程验收, 监理工程未按合同约定的时限到现场验收, 也未通知甲施工单位推迟验收, 在此情况下, 甲施工单位进行了隐蔽工序的施工, 业主代表得知该情况后要求施工单位剥露重新检验, 检验发现预埋尺寸不足, 位置偏差过大, 不符合设计要求。 该重新检验导致甲施工单位增加人工 30 工日, 材料费 1.2 万元, D 工作时间延长 2 天, 甲施工单位及时向业主提供了费用索赔和工期索赔。
事件 3: 设备安装工作开始后, 乙施工单位发现的业主采购设备配件缺失, 业主要求乙施工单位自行采购缺失配件。 为此, 乙施工单位发生材料费 2.5 万元。 人工费 0.5 万元。 设备安装工作时间延长 2天。 乙施工单位向业主提出费用索赔和工期延长 2 天的索赔, 向甲施工单位提出受事件 1 和事件 2 影响工期延长 5 天的索赔。
问题:
1.指出事件 1~3 中甲施工单位和乙施工单位的费用索赔和工期索赔是否成立? 并分别说明理由。
2.事件 2 中, 业主代表的做法是否妥当?说明理由。
3.计算业主应补偿甲、 乙施工单位的费用分别是多少元, 可批准延长的工期分别为多少天?
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