- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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A.权力集中
B.减轻总监理工程师负担
C.因下级人员受多头指挥,如果这些指令相互矛盾,会使下级在监理工作中无所适从
D.加强了项目监理目标控制的职能化分工
E.可以发挥职能机构的专业管理作用,提高管理效率
A.直线职能制组织形式兼具直线制和职能制组织形式的优点
B.直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职能与权力
C.直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指令
D.直线职能制组织形式的信息传递路线长,不利于互通消息
A.实事求是的原则
B.综合效益的原则
C.公平、公正、公开、科学的原则
D.总监理工程师负责制的原则
A.签发工程开工令、暂停令和复工令
B.组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料
C.确定项目监理机构人员及其岗位职责
D.组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料
A.通用合同条款
B.专用合同条款
C.合同协议书
D.履约保证金格式
E.工程量清单
A.委托人未按合同约定支付监理报酬
B.委托人原因造成监理停止
C.委托人无法履行或停止履行合同
D.监理文件不符合规范标准及合同约定
E.监理人转让监理工作
A.建设单位的名称和地址
B.招标项目的性质和数量
C.评标方法
D.招标项目的实施地点时间
E.获取招标文件的办法
A.监理标段划分
B.选择招标方式
C.监理招标人条件
D.安排招标工作进度
E.选定合同类型及计价方式
A.建设工程
B.监理资质
C.监理酬金
D.监理服务
A.遵法守规,诚实守信
B.严格监理,优质服务
C.恪尽职守,爱岗敬业
D.团结协作,尊重他人
E.独立执业,坚持原则
A.守法
B.诚信
C.公平
D.科学
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