[单选](2020)工程网络计划中某工作的实际进度偏差小于总时差，则该工作实际进度造成的后果是(　)。

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• 1[单选](2021、2020)工程网络计划实施中，因实际进度拖后而需要通过压缩某些工作的持续时间来调整计划 时，应选

  　　A.持续时间最长

  　　B.自由时差最小

  　　C.总时差最小

  　　D.时间间隔最大

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• 2[多选](2021)工程网络计划执行过程中，因工作实际进度拖后而需要调整工程进度计划时，可采用的调整方法 有(　)

  　　A.调整某工作的工艺关系

  　　B.将某些顺序作业的工作改为平行作业

  　　C.将某些顺序作业的工作改为搭接作业

  　　D.将某些平行作业的工作改为搭接作业

  　　E.将某些平行作业的工作改为分段组织流水作业

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• 3[单选](2021)工程网络计划中，某工作的总时差和自由时差均为2周。计划实施过程中经检查发现，该工作实际 进度拖

  　　A.对后续工作及总工期均有影响

  　　B.对后续工作及总工期均无影响

  　　C.影响后续工作，但不影响总工期

  　　D.影响总工期，但不影响后续工作

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• 4[单选](2017)为了减少或避免出现工程延期，项目监理机构应做好的工作之一是(　)。

  　　A.定期组织召开施工技术专题会议

  　　B.提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责

  　　C.定期核查施工单位材料进场情况

  　　D.针对施工质量安全隐患及时发出监理通知单

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• 5[单选](2018)施工进度计划执行过程中，只有当某项工作因非承包商原因造成持续时间延长超过该工作(　) 而影响

  　　A.自由时差

  　　B.总时差

  　　C.紧后工作的最早开始时间

  　　D.紧后工作的最早完成时间

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• 6[单选](2018)承包单位严重违反合同，在施工过程中无任何理由要求延长工期，又无视项目监理机构的书面警 告，则可

  　　A.赔偿误期损失

  　　B.被拒签付款凭证

  　　C.被取消承包资格

  　　D.被追回工程预付款

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• 7[单选](2019、2015)当承包单位的施工进度拖后而又不采取补救措施时，项目监理机构可采用的处理方法是(　)。

  　　A.拒绝签署工程进度款支付凭证

  　　B.中止施工承包合同

  　　C.延长施工进度计划工期

  　　D.提起误期损失赔偿诉讼

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• 8[多选](2019)下列导致工程拖期的原因或情形，监理工程师按合同规定可以批准工程延期的有(　)。

  　　A.异常恶劣的气候条件

  　　B.属于承包单位自身以外的原因

  　　C.工程拖期事件发生在非关键线路上，且延长的时间未超过总时差

  　　D.工程拖期的时间超过其相应的总时差，且由分包单位原因引起

  　　E.监理工程师对已隐蔽的工程进行剥离检查，经检查合格而拖期的时间

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• 9[单选]某建设项目静态投资20000万元，项目建设前期年限为1年，建设期为2年，计划每年完成投资50%，年均投 资价格上

  　　A.1006.25

  　　B.1525.00

  　　C.2056.56

  　　D.2601.25

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• 10[单选](2016)下列费用中，属于建设单位管理费的是(　)。

  　　A.可行性研究费

  　　B.工程竣工验收费

  　　C.环境影响评价费

  　　D.劳动安全卫生评价费

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