[模拟题]CM(ConstructionManagement)承包模式的特点是(　)。

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• 1[模拟题]建设工程总分包模式的特点有(　)。

   
  　　A.总承包单位的责任重，获利潜力大

  　　B.建设单位合同结构简单，组织协调工作量小

  　　C.建设单位选择总承包单位的范围大，合同总价较低

  　　D.总包合同价格可以较早确定，建设单位的风险小

  　　E.承包单位内部增加了控制环节，有利于控制工程质量

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• 2[模拟题]以下关于工程代建制下代建单位责任的说法中，错误的表述是(　)。

  　　A.不参与项目前期决策

  　　B.在项目建设过程中不承担管理咨询风险

  　　C.不对项目运营期间资产保值增值负责

  　　D.不对项目的投资收益负责

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• 3[模拟题]PMC管理模式可以能显著降低建设投资，以下不属于达到此目的措施是(　)。

  　　A.优化设计方案

  　　B.选择合适的合同方式

  　　C.多项目采购协议及统一的项目采购协议

  　　D.现金管理及现金流量优化

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• 4[模拟题]下列属于项目目标控制中的主动控制措施的有(　)。

  　　A.进行风险识别，在计划实施过程中做好风险管理工作

  　　B.分析外界环境条件，找出其对项目目标实现不利的因素，并制定项目计划

  　　C.根据项目管理组织中出现的问题，积极采取处理措施

  　　D.针对可能出现的偏离，制定备用方案

  　　E.根据近期发生的不可预见事件对进度的影响，对计划进行调整

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• 5[模拟题]建设单位编制的工程项目建设总进度计划包括的内容有(　)。

  　　A.竣工投产交付使用计划表

  　　B.工程项目一览表

  　　C.年度建设资金平衡表

  　　D.工程项目进度平衡表

  　　E.投资计划年度分配表

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• 6[模拟题]下列进度计划表中，用来确定年度施工项目的投资额和年末形象进度，并阐述建设条件落实情况的是(　)。

  　　A.投资计划年度分配表

  　　B.年度建设资金平衡表

  　　C.年度计划项目表

  　　D.工程项目进度平衡表

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• 7[模拟题]下列控制措施中，属于工程项目目标被动控制措施的是(　)。

  　　A.制定实施计划时，考虑影响目标实现和计划实施的不利因素

  　　B.识别和揭示影响目标实现和计划实施的潜在风险因素

  　　C.制定必要的备用方案，以应对可能出现的影响目标实现的情况

  　　D.跟踪目标实施情况，发现目标偏离时及时采取纠偏措施

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• 8[模拟题]根据《建筑施工组织设计规范》，施工组织总设计应由(　)主持编制。

   
  　　A.总承包单位技术负责人

  　　B.施工项目负责人

  　　C.总承包单位法定代表人

  　　D.施工项目技术负责人

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• 9[模拟题]为了有效地控制建设工程项目目标，可采取的组织措施之一是(　)。

  　　A.制订工作考核标准

  　　B.论证技术方案

  　　C.审查工程付款

  　　D.选择合同计价方式

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• 10[模拟题]固定节拍流水施工的特点有(　)。

  　　A.各施工段上的流水节拍均相等

  　　B.相邻施工过程的流水步距均相等

  　　C.专业工作队数等于施工过程数

  　　D.施工段之间可能有空闲时间

  　　E.有的专业工作队不能连续作业

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