- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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A.根据企业目标选择战略
B.提交上级管理部门审批
C.建立内部审计机构
D.聘请外部机构
A.根据甲企业的目标选择战略
B.投票决定
C.聘请外部专门机构
D.交由甲企业的上级管理部门进行审批
A.如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾,高级管理层根据实际情况作出权衡
B.审议和监控变革的进程
C.签署和批准变革,并保证将它们公开
D.如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾,高级管理层应当支持代理人
A.股利增长率
B.投资回报率
C.现金流
D.获取足够的市场竞争优势
A.公司战略包括总体战略、业务单位战略、职能战略三个层次
B.总体战略包括发展战略、稳定战略和收缩战略三种基本类型
C.业务单位层面的竞争战略包括成本领先战略、差异化战略和集中化战略三种基本类型
D.职能战略仅包括市场营销战略、生产运营战略、研究与开发战略、人力资源战略和发展战略
A.公司目的
B.公司宗旨
C.经营哲学
D.公司目标
A.技术变革
B.产品和服务变革
C.人员变革
D.结构和体系变革
A.生产要素
B.需求条件
C.相关与支持性产业
D.企业战略、企业结构和同业竞争
A.一个战略群组是指某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略,或具有相同战略特征的各公司组成的集团
B.如果产业中所有的公司基本认同了相同的战略,则该产业中就只有一个战略群体
C.每一个公司也可能成为一个不同的战略群体
D.一般来说,在一个产业中仅有几个群组,它们采用特征完全不同的战略
A.企业核 心能力和成功关键因素都是公司盈利能力的指示器
B.企业核 心能力是产业和市场层次的特征
C.成功关键因素随着产业的不同而不同,甚至在相同的产业中,也会因产业驱动因素和竞争环境的变化而变化
D.成功关键因素针对的是产业内某个个别公司
A.生产经营
B.采购
C.人力资源管理
D.技术开发
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