【单选】甲企业对于新入职的员工进行计算机操作方面的培训，培训后，新员工的计算机操作技术有了很大的进步。这体现了战略变革的类型是()。

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• 1【多选】甲国国内的整体科技水平很高，而且客户对环保的要求非常严格，使得甲国的企业生产出来的产品大多科技含

  　　A.生产要素

  　　B.需求条件

  　　C.相关与支持性产业

  　　D.企业战略、企业结构和同业竞争

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• 2【多选】下列关于战略群组的说法中正确的有()。

  　　A.一个战略群组是指某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略，或具有相同战略特征的各公司组成的集团

  　　B.如果产业中所有的公司基本认同了相同的战略，则该产业中就只有一个战略群体

  　　C.每一个公司也可能成为一个不同的战略群体

  　　D.一般来说，在一个产业中仅有几个群组，它们采用特征完全不同的战略

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• 3【多选】下列关于企业核 心能力与成功关键因素的表述中，正确的有()。

  　　A.企业核 心能力和成功关键因素都是公司盈利能力的指示器

  　　B.企业核 心能力是产业和市场层次的特征

  　　C.成功关键因素随着产业的不同而不同，甚至在相同的产业中，也会因产业驱动因素和竞争环境的变化而变化

  　　D.成功关键因素针对的是产业内某个个别公司

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• 4【单选】甲公司在提供电话咨询时，要求员工全天24小时服务且节假日不休息，以最大限度的满足顾客的要求，让顾客“

  　　A.生产经营

  　　B.采购

  　　C.人力资源管理

  　　D.技术开发

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• 5【单选】美国西南航空公司以拥有“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化著称，这种文化成为企业的重要资源，竞争对

  　　A.物理上独 特的资源

  　　B.具有路径依赖性的资源

  　　C.具有因果含糊性的资源

  　　D.具有经济制约性的资源

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• 6【单选】在通用矩阵的9个方格中，处于对角线三个方格的业务适合采取的战略是()。

  　　A.增长与发展战略

  　　B.停止、转移、撤退战略

  　　C.维持或有选择地发展的战略

  　　D.维持或收割战略

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• 7【单选】下列关于波士顿矩阵的说法中正确的是()。

  　　A.市场增长率高的业务类型包括明星业务和现金牛业务

  　　B.明星业务应该采取收获战略

  　　C.瘦狗业务的特征是低相对市场占有率和低市场增长率

  　　D.放弃战略适用于现金牛业务

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• 8【单选】甲公司是一家电力公司，原本是以煤炭为主要发电能源，现打算发展风能业务，以下各项属于SWOT分析的是()。

  　　A.甲公司具有多年电力方面经验及良好客户关系，国民经济持续增长形成的发展空间为其带来机会，应采用SO战略

  　　B.甲公司风电产业所占市场份额较少，有许多潜在进入者进入，应采用WO战略

  　　C.甲公司风电产业开发经验虽不足，但具有良好的外部环境和政策支持，应采用WT战略

  　　D.甲公司具有规模化运作电力项目的整体能力，但甲公司风电储备资源不足，应采用ST战略

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• 9【多选】突发的XG疫情，让原定的开学不断延后，连2020年的高考也延期一个月举行。在“停课不停学”的呼吁下，流量

   
  　　A.线上开课，并非一块屏幕，技术是首要的关卡

  　　B.线上教育的前期投入资金很大

  　　C.能够驾驭线上课程的师资不多，面授教师面临转型难

  　　D.转型面临很大不确定性，担心失去线下良好声誉

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• 10【多选】下列关于财务战略说法正确的有()。

   
  　　A.财务战略主要强调与外部环境和企业自身能力相适应

  　　B.狭义的财务战略仅指筹资战略

  　　C.财务战略主要考虑企业全局长期发展方向问题

  　　D.财务战略主要考虑资金的使用和管理的战略问题

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