【单选】某公司2020年第四季度预算生产量为100万件，单位变动制造费用为3元/件，固定制造费用总额为10万元(含折旧费2万元)，除折旧费外，其余均为付现费用。则2020年第四季度制造费用的现金支出预算为()万元。

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• 1【多选】关于新产品销售定价的撇脂性定价法，下列说法正确的有()。

  　　A.在新产品试销初期先定出较高的价格

  　　B.销售初期可以获得较高的利润

  　　C.是一种长期性的策略

  　　D.往往适用于产品的生命周期较长的产品

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• 2【多选】某企业生产所需要的甲零件可以自制也可以外购。如果自制单位成本为80元，企业目前有足够的生产能力，且

  　　A.外购成本低，应选择外购

  　　B.如果自制的单位变动成本小于70元，则选择自制

  　　C.如果选择自制的边际贡献大于外购的边际贡献，则选择自制

  　　D.只要自制的边际贡献大于0就应选择自制

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• 3【多选】下列有关成本的表述正确的有()。

  　　A.约束性固定成本属于不可避免成本

  　　B.酌量性固定成本属于可避免成本

  　　C.不可避免成本是指通过管理决策行动而不能改变其数额的成本

  　　D.不可避免成本指可以明确归属于某种、某批或某个部门的固定成本

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• 4【多选】下列各项中，属于相关成本的有()。

  　　A.边际成本

  　　B.不可延缓成本

  　　C.机会成本

  　　D.付现成本

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• 5【单选】从短期经营决策的角度，零部件是自制还是外购决策，分析的基本思路是()。

  　　A.比较两种方案的相关成本，选择成本较低的方案

  　　B.比较两种方案的相关成本，选择成本较高的方案

  　　C.比较两种方案的相关收入，选择收入较低的方案

  　　D.比较两种方案的相关收入，选择收入较高的方案

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• 6【单选】从短期经营决策的角度看，决定是否停产亏损的产品或者部门时，决策分析的关键是()。

  　　A.看该产品或者部门能否给企业带来正的息税前利润

  　　B.看该产品或者部门能否给企业带来正的净利润

  　　C.看该产品或者部门能否给企业带来正的净现值

  　　D.看该产品或者部门能否给企业带来正的边际贡献

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• 7【单选】从短期经营决策的角度看，决定是否接受特殊订货时，决策分析的基本思路是()。

  　　A.比较该订单所提供的边际贡献是否能够大于该订单所引起的相关成本

  　　B.比较该订单所提供的税前利润是否能够大于该订单所引起的相关成本

  　　C.比较该订单所提供的净利润是否能够大于该订单所引起的相关成本

  　　D.比较该订单所提供的销售收入是否能够大于该订单所引起的相关固定成本

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• 8【单选】短期经营决策的主要特点是()。

  　　A.在既定的规模条件下决定如何有效地进行资源的配置，以获得最大的经济效益

  　　B.涉及固定资产投资

  　　C.涉及经营规模的改变

  　　D.决定如何有效地进行投资，以获得最大的经济效益

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• 9【多选】某企业只生产一种产品，单价20元，单位变动成本12元，固定成本为2400元，正常销售量为400件。以下说法中，正

  　　A.在“销售”以金额表示的边际贡献式本量利图中，该企业的变动成本线斜率为60%

  　　B.在“销售”以销售量表示的边际贡献式本量利图中，该企业的变动成本线斜率为12

  　　C.在“销售”以金额表示的边际贡献式本量利图中，该企业的销售收入线斜率为20

  　　D.在“销售”以金额表示的边际贡献式本量利图中，该企业的销售收入线斜率为1

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• 10【多选】甲公司的经营处于盈亏临界点，下列表述正确的有()。

  　　A.安全边际等于零

  　　B.经营杠杆系数等于零

  　　C.边际贡献等于固定成本

  　　D.销售额等于销售收入线与总成本线交点处销售额

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