- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
特色双名师解密新课程高频考点,送国家电网教材讲义,助力一次通关
配套通关班送国网在线题库一套
A.品牌推广费
B.研究与开发支出费用
C.资本化利息
D.折旧费用
A.制定激励计划
B.制定以关键绩效指标为核 心的绩效计划
C.实施绩效评价与激励
D.编制绩效评价报告与激励管理报告
A.根据现有的会计资料计算的,比较客观
B.它是相对数指标,可用于部门之间以及不同行业之间的比较
C.允许使用不同的风险调整资本成本
D.可以使业绩评价与公司的目标协调一致,引导部门经理采纳高于公司资本成本的决策
A.生产产品的车间
B.餐厅快餐部
C.财务部门
D.研究开发部门
A.该车间的直接材料、直接人工和全部制造费用
B.该车间的直接材料、直接人工和变动制造费用
C.该车间的直接材料、直接人工和可控制造费用
D.该车间的全部可控成本
A.以标准成本等相对稳定的成本数据为基础制定的内部转移价格
B.在生产成本基础上加一定比例毛利作为内部转移价格
C.以外销价格或活跃市场报价作为内部转移价格
D.可参照外部市场或预测价格制定模拟市场价作为内部转移价格
A.行政管理部门
B.医院放射科
C.企业研究开发部门
D.企业广告宣传部门
A.科层组织结构
B.事业部组织结构
C.网络组织结构
D.直线职能组织结构
A.可以计量利润的组织单位都是真正意义上的利润中心
B.自然的利润中心直接向公司外部出售产品,在市场上进行购销业务
C.人为的利润中心主要在公司内部按照内部转移价格出售产品
D.利润中心组织的真正目的是激励下级制定有利于整个公司的决策并努力工作
A.销售及管理费用预算是以销售预算为基础
B.随着企业规模的扩大,管理费用也相应增加
C.管理费用预算在编制时,务必做到费用合理化
D.管理费用都属于固定成本
A.远期指导性 强
B.连续性好
C.便于考核预算执行结果
D.灵活性 强
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