多选题 下列关于企业资源 和能力的价值链分析的说法中,正确的有(

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• 1多选题 通用矩阵,又称行业吸引力矩阵,是美国通用电气公司设计的一种业务 组合分析方法。关于通用矩阵正确的

  • A、通用矩阵的纵轴用多个指标反映产业吸引力,横轴用多个指标反映企业竞争地位

  • B、产业吸引力和竞争地位的值决定着企业某项业务在矩阵上的位置

  • C、处于对角线三个方格的业务,应采取维持或有选择地发展的战略,保护原有的发展规模,同时调整其发展方向

  • D、通用矩阵经常用于多元化业务类型较多的大公司

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• 2单选题 企业在制定采购计划时,可通过四个领域来 取得最佳的采购组合。其中,交货是指( )

  • A、供应商交货质量

  • B、供应商交货的时间

  • C、供应商交货的信用

  • D、供应商交货的数量

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• 3单选题 下列关 于区 位 理论的说法中,不正确的是(

  • A、区位理论认为,市场不完善仅存在于一国市场上

  • B、影响区位优势的主要因素有生产要素、市场定位、贸易壁垒、经营环境等

  • C、区位优势可以从供给与需求两个方面加以论述

  • D、区位理论由索思阿德提出,用以研究国内资源的区位配置问题

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• 4单选题 战略目标是特定的细分市场,并且针对某一特定的购买群体、 产品细分市场 或区域市场的 基本战略是(

  • A、成本领先战略

  • B、差异化战略

  • C、集中化战略

  • D、横向一体化战略

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• 5下列关于蓝 海战略 的说 法中 ,不正确 的是(

  • A、蓝海战略力图使客户和企业的价值都出现飞跃,由此开辟一个全新的、非竞争性的市场空间

  • B、蓝海战略通过重建市场边界降低搜寻风险

  • C、蓝海战略制定遵循合理的战略顺序降低规划风险

  • D、蓝海战略执行中通过克服关键组织障碍降低组织风险

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• 6单选题 甲公司是一家区别于传统火锅店的新式火锅餐饮企业,在给顾客提供餐饮服务的同时,还免费给顾客提供擦

  • A、跨越时间

  • B、重新界定产业的买方群体

  • C、跨越战略群体

  • D、重设客户的功能性或情感性诉求

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• 7丙公司是 一家以创新为 中心的粮 食 产品生产公司,为了满足消费者的新鲜感,现将优质的大米配上玉米、燕麦

  • A、市场开发战略

  • B、产品开发战略

  • C、前向一体化战略

  • D、后向一体化战略

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• 8下列关于 对 外 权 投资 的说法中,错误 的是(

  • A、对外股权投资与出口方式相比,是一种控制程度更强、参与程度更大的进入方式

  • B、股权投资包括对外证券投资与对外直接投资

  • C、对外直接投资方式可以分为全资子公司与合资两种形式

  • D、对外证券投资是指个人或机构取得外国证券,并同时控制该企业和参与管理

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• 9单选题 中国的A公司与香港B电脑公司,达成战略联盟,充分利用A公司的资金和技术,B公司的市场信息优势,从而两

  • A、促进技术创新

  • B、避免经营风险

  • C、避免或减少竞争

  • D、实现资源互补

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• 10甲公司是一家高科技环保企业,其自主研发的智能呼吸窗刚一推向市场,即受到消费者欢迎,产品供不应求,企业一直

  • A、滞后策略

  • B、匹配策略

  • C、维持策略

  • D、领先策略

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