湖南中烟工业公司招聘公告--湖南中烟、烟草都是湖南人事网举行招聘

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• 1湖南中烟工业公司招聘公告--网申/初面/笔试/面试/体检/体测/递补

  网申→初面→笔试→面试→体检→体测→递补→公布→入职

  1、网上报名（网上投递简历，会进行简历筛选哦）：预计10—11月份；

  2、初面（所有通过简历筛选的都要进行初面）：预计11月份举行初面；

  3、笔试（笔试预计140题，满分120分，考试时间120分钟）：预计11月举行笔试（初面结束2天）；

  4、工人岗位按照笔试成绩排名确定体检名单，发布体检通知：预计11月举行（笔试结束2天发布通知）；

  5、除工人岗外其他岗位按照笔试成绩确定面试名单：预计和工人岗体检通知同一天发布；

  6、面试：除工人岗外其余岗位需进行面试，按照笔试、面试成绩各（50%）加成综合成绩确定最终体检名单。：预计11月举行（面试通知2天后发布）

  7、体检：所有岗位统一体检、体测，（笔试结束一周后体检）

  8、体测：体能测试：按照《国家学生体质健康标准》，对应聘人员进行1000米（男）、800米（女）跑步体能测试。测试标准为：男大于4分30秒不合格，女大于4分32秒不合格。（体测第二天进行体测）

  9、递补：对于体检缺席或者体检不合格的从而出现岗位空缺的进行递补。预计2020年12月底出递补名单。（体测结束20天左右）

  10、公布拟录用名单：预计21年1月出名单（递补结束12天左右）

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• 2湖南中烟工业公司招聘公告--湖南中烟其他注意事项

  【其他注意事项】

  其他事项：

  1、笔试通过后须参加面试的岗位有：信息系统开发及维护、工艺质量管理、财务管理、原料中心基地业务员和市场营销岗位；生产车间工人、生产车间技术工人和动力车间技术工人笔试结束后，无面试环节。

  2、所有岗位入围体检者，体检时间统一安排。

  温馨提醒：

  1、着装提醒：请勿穿着带有金属扣的衣物，请勿佩戴金属饰品（如手表、首饰等），建议穿着运动或休闲类衣物。

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• 3湖南中烟工业公司招聘公告--湖南中烟面试范围

  “长理职培”隶属于长沙理工大学继续教育学院，依托长沙理工大学强大师资并组织了学校骨干教师潜心研究湖南省中烟公司招考命题、预测命题方向，对中烟公司的招聘考试规律非常熟悉，培训更加有针对性；中心自成立以来成功辅导众多考生成功考上湖南中烟工业公司，是湖南省内中烟公司招考培训人数最多、口碑最好的公办培训机构，历年招考培训中多次成功命中原题，通过率95%以上!

  【面试】

  1、面试职位：生产车间工人、生产车间技术工人和动力车间技术工人以外的职位。

  2、面试比例：市场营销职位面试比例为1：2，其他职位面试比例为1:3。

  3、面试名单确定：根据笔试成绩从高分到低分确定参加面试的人选名单。入围最低分数出现同分者均进入面试。面试名单及具体安排在湖南中烟20年招聘网页另行公布。

  4、面试时如出现入围空缺，不进行递补。

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• 4湖南中烟工业公司招聘公告--湖南中烟体检范围

  【体检名单确定】

  1、生产车间工人、生产车间技术工人和动力车间技术工人职位：根据笔试成绩排名，按对应职位招聘计划1：1确定。若笔试成绩相同，按笔试内容中专业能力测验得分从高分到低分排名确定，若专业能力测验得分也相同，则按初面成绩从高分到低分排名确定。

  2、其他职位：综合成绩按笔试、面试成绩各占50%的比例折算。拟录名单根据综合成绩从高到低排名，按对应职位招聘计划1：1确定。若综合成绩相同的，按笔试成绩从高分到低分排名确定。

  3、体检名单及具体事项在湖南中烟20年招聘网页上公布。

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• 5湖南中烟工业公司招聘公告--湖南中烟体检和体能测试

  【体检和体能测试】

  1、进入体检环节人员必须参加统一组织的体检和体能测试，合格者方可录用。体检不合格的，组织复检一次，复检仍不合格的不予录用。体检及复检费用自理。初次体能测试不合格（包括不能参加初次体能测试的），给予一次复试机会，复试时仍不合格（包括不能参加体能测试复试的），不予录用。

  体检：体检标准和有关要求参照《公务员录用体检通用标准（试行）》、《职业健康监护技术规范》和《职业健康检查管理办法》执行。体检后，由体检医院作出是否合格的结论。

  体能测试：按照《国家学生体质健康标准》，对应聘人员进行1000米（男）、800米（女）跑步体能测试。测试标准为：男大于4分30秒不合格，女大于4分32秒不合格。

  2、不参加统一组织的体检、复检以及体能测试、复试的，视同放弃录用资格。

  3、因放弃体检、体能测试或体检、体能测试不合格而产生的空缺按照“体检名单确定”的方法进行递补。递补名单及具体事项在湖南中烟招聘网页上公布。

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• 6湖南中烟工业公司招聘公告--湖南中烟体检标准

  《公务员录用体检通用标准（试行）》

  

   

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• 7湖南中烟工业招聘——国企招聘面试“四个不要”“四个要”

  又到了新一轮招聘考试的时候，对于应届毕业生来说，第一份工作显得尤为重要。然而对于每个人来说第一份工作都是非常重要的，接下来给马上要踏入职场生涯的整理一些面试中经常会被问到的几个问题，总结了“四个不要”与“四个要”。供大家参考。

  首先我们应该站在面试官的角想一下，他为什么会问这个问题？

  1、从面试者的回答中，可以了解到考试最关心的问题是什么？也就是说可以了解到考生的价值观是否正确。

  2、想看下面试者会不会有什么实质性的问题能够提出来。面试官可以当面进行解答。

  3、可以看出面试者对公司是不是真的感兴趣，也可以考察面试者对公司以及岗位的了解程度。

  知道了面试官问这个问题的原因，那就可以做出一个较为很全面很好的回答了

  【四个不要】

  当面试官问到你：“你有什么想问的吗？”那么请你千万不要回答以下四点：

  1.不要说“我没有问题了。”

  这样回答你会让吗面试官认为你对公司并不感兴趣，或者认为你压根没有做好充分的准备工作，所以才没有问题，给面试官留下了很不好的印象。

  2. 不要问太多的问题。

  面试官虽然给了你机会让你去问，但是不要问的过了，这样会觉得你这个人很拖沓，毕竟你说的越多，暴露出来的问题也就越多。

  3. 不要问一些低级的问题。

  比如说，你问“你们公司有没有加班费呀？”“平常都是几点上班几点下班啊？”“年假有几天？”等等类似于工作不相近的问题，这样只会让面试官觉得你只会关注到这些琐碎的事情，没有一点工作专注度以及大局观。

  4. 不要问招聘信息上已经写明的问题。

  比如说“我应聘的这个职位工作内容是什么？等等。这些信息都是你提前就应该了解好的，不应该再问了。这样只能让面试官质疑你的工作能力。

  我们应该要问哪些问题？

  我在这里也总结了四条供参考。

  1. “公司是如何考核实习期员工的呢？如果我被录用了，多长时间可以转正呢？”

  这个问题会让面试官觉得你对自己非常有信心，是个积极上进的人，同时还非常重视公司的制度文化。

  2. “公司有什么举措可以保障新员工的成长呢？”

  这个问题会让面试官觉得你是一个非常关注个人职场发展的人，眼界非常高，所以这是个能给你加分的问题。

  3. “新入职的员工应该如何提升自己的专业技能呢？”

  面试你的人可能人事，也有可能是事业部门的领导，如果你站在一个小白的角度上问这个问题，对方一定会给你一些专业的指导，相信通过这个问题，你一定可以收获不小。

  4. “你当时选择了这家公司，现在感觉怎么样呢？”

  问面试官问你当初为何选择这家公司，可以拉近你和他之间的距离，面试官可能会跟你讲述他进入公司的一个故事，或者讲一讲公司的企业文化和核心价值。

  从他的回答当中，你就可以对公司有更深刻的了解，同时也跟面试官建立了非常紧密的联系，所以说这个问题也是一个非常好的问题

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• 8湖南中烟工业招聘——重点注意五个招聘面试中常问问题

  国企招聘考试高峰时期，很多考生都抓不住头绪，不知道该如何下手，接下来给大家整理了在国企招聘考试中，面试官会问到的5个问题汇总。供大家参考。

  1、你能为我们公司带来什么呢?

  1.假如你可以的话，试着告诉他们你可以减低他们的费用——“我已经接受过专业培训，立刻就可以上岗工作”。2.企业很想知道未来的员工能为企业做什么，求职者应再次重复自己的优势，然后说:“以我的能力，可以做一个优秀的员工在组织 中发挥能力，给组织带来高效率和更多的收益”。企业喜欢求职者就申请的职位表明自己的能力，比 如申请营销之类的职位，可以说:“我可以开发大 量的新客户，同时，对老客户做更全面周到的服务，开发老客户的新需求和消费。”等等。

  2、最能概括你的三个词是什么?

  我经常用的三个词是:适应能力强，有责任心 和故事有始终，结合具体例子向主考官解释。

  3、你的业余爱好是什么？

  找一些富于团体合作精神的，这里有一个故事:有人被否决掉，因为他的爱好是深海潜水。主考官说:因为这是一项单人活动，我不敢肯定他能 否适应团体工作。

  4、喜欢这份工作的哪一点?

  回答面试官这个问题时不能太直接就把自己心里话说出来，尤其是薪资方面的问题，不过一些无 伤大雅的回答是不错的考虑，如交通方便，工作性 质及内容颜能符合自己的兴趣等等，都是不错的答 案，不过，如果自己能仔细思考出这份工作与众不 同之处，相信会大大加分。

  5、说说你对行业、技术发展趋势的看法?

  企业对这个问题很感兴趣，只有有备而来的求 职者能够过关。求职者可以直接在网上查找对你所 申请的行业部门的信息，只有深入了解才能产生独 特的见解。企业认为最聪明的求职者是对所面试的 公司预先了解很多，包括公司各个部门，发展情 况，在面试回答问题的时候，可以提到所了解的情 況，企业欢迎“知己”，而不是“盲人”。

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• 9湖南中烟工业招聘——招聘面试高频6个问题

  每年在国企招聘考试高峰时期，很多考生都抓不住头绪，不知道该如何下手，接下来给大家整理了在国企招聘考试中，面试官会问到的6个问题汇总。供大家参考。

  1、对工作的期望与目标?

  这是面试者用来评断求职者是否对自己有一定 程度的期望、对这份工作是否了解的问题。对于工 作有明确目标的人通常学习较快，较容易进入状 态。最好针对工作的性质找出一个答案，如业务员 的工作:“我的目标是能成为一个超级业务员，将 公司的产品广泛推销出去，达到最好的业绩成效; 为了达到这个目标，我一定会努力学习。

  2、谈谈你的家庭? 技巧 企业面试时询问家庭问题不是非要知道求职者 家庭的情况，探究隐私，企业不喜欢探究个人隐 私，而是要了解家庭背景对求职者的塑造和影响。 企业希望听到的重点也在于家庭对求职者的积极影 响。例如:我很爱我的家庭，我家一向很和睦，虽 然我的父亲和母亲都是普通人，但是从小，我就看 到我父亲每天工作特别勤劳，他的行动无形中培养 了我认真负责的态度和勤劳的精神。我母亲为人善 良，对人热情，特别乐于助入，所以在单位人缘很 好，她的一言一行，一直在教给我做人的道理。

  3、就你申请的这个职位，你认为你还欠缺什么?

  企业喜欢问求职者弱点，但精明的求职者一殷 不直接回答。他们希望看到这样的求职者:继续重 复自己的优势，然后说:“对于这个职位和我的能 力来说，我相信自己是可以胜任的，只是缺乏经 验，我可以进入公司后以最短的时间来解决，我的 学习能力很强，我相信可以很快融入公司的企业文 化，进入工作状态。 4、你通常如何处理別人的批评?

  1.沉默是金，不必说什么，否则情况更糖，不 过我会接受建设性的批评。2.我会等大家冷部下来 再讨论。 5、怎样对待自已的失败?

  人都不是十全十美的，我相信我有能力改正错误

  6、什么会让你有成就感？

  为公司竭力效劳，尽我所能，完成项目。

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• 10湖南中烟工业招聘——面试中六个问题常被问到

  一、在国企招聘考试高峰时期，很多考生都抓不住头绪，不知道该如何下手，接下来给大家整理了在国企招聘考试中，面试官会问到的6个问题汇总。供大家参考。

  1、你为什么愿意到我们公司来工作？

  对于这个问题，你要格外小心，如果你已经对该单位作了研究，你可以回答一些详细的原因，像“公司本身的高技术开发环境很吸引我。”、“我同公司出生在同样的时代，我希望能够进入一家与我共同成长的公司。”、“你们公司一直都稳定发展，在近几年来在市场上很有竞争力。”、“我认为贵公司能够给我提供一个与众不同的发展道路。”这都显示出你已经做了一些调查，也说明你对自己的未来有了较为貝体的远景规划。

  2、你和别人发生过争执吗?你是怎样解决的?

  这是面试中最险恶的问题，其实是考官布下的个陷阱，千万不要说任何人的过错，应知成功解决矛盾是一个协作团体中成员所必备的能力。假如你工作在一个服务行业，这个问题简直成了最重要环节。考官希望看到你成熟且乐于奉献门通过这个问题了解你的处世能力。在没有外界干涉的情况下，通过妥协的方式来解决，是较好的答案。

  3、问题:你做的哪件事最自豪?

  这是考官给你的一个机会，让你展示自己把握命运的能力。这会体现你潜在的领导能力以及你被提升的可能性。记住:你的前途取决于你的知识、你的社交能力和综合表现。

  4、你很努力，但客户始终不满意并投诉，你怎么作?

  1.首先，我会保持冷静。作为一名工作人员在工作中遇到各种各样的问题是正常的，关键是如何认识它，积极应对，妥善处理。2.其次，我会反思客户不满意的原因。一是看自己在解决问题上是否有考虑不周之处，二是着客户是否不了解情况三是看客户是否故藏刁难。3.再次，根据原因采取对策。如果自己确有不周，按照规定作出合理安排，并作出解释;如果是客户不了解政策，我会作解释;如果是客户的要求不符合规定，我会明确指出。4.再次，我会把处理情况向领导汇报。5.我不会因客户投诉而丧失工作热情，而会一如既往地牢记为客户服务的宗旨，争取早日做一名领导信任公司放心、客户满意的职员。

  5、对这项工作，你有哪些可预见的困难?

  1.不宜直接说出具体困难，否则可能令对方怀疑你能力。2.可尝试迂回战术，说出应聘者对困难也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及周密而充分的淮备，任何困难都是可以克服。分析般问这个问题，面试者的希望就比较大了，因为已经在谈工作细节，但常规思路中的回答，又被面试官“骗”了。当面试官询问这个问题的时候，有两个目的。第一，看应騁者是不是在行。第二，是想看一下应聘者解决困难的态度。

  6、如果我录用你，你将怎样开展工作?

  1.如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够了解，最好不要直接说出具体办法。2.可尝试采用近回战术，如“首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解，接下来制定工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。分析这个问题的主要目的是了解应聘者的工作能力和计划性、条理性，而目重点想要知道细节。

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