[单选题]根据《建设工程施工合同(示范文本)》，项目经理确需离开施工现场时，应取得(　)书面同意。

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• 1[单选题]项目管理目标责任书应在项目实施之前，由(　)或其授权人与项目经理协商制定。

  　　A.企业董事长

  　　B.法定代表人

  　　C.企业总经理

  　　D.分管生产经营的副部经理

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• 2[单选题]某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业

  　　A.法律责任

  　　B.经济责任

  　　C.行政责任

  　　D.领导责任

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• 3[单选题]关于项目目标动态控制的说法，错误的是(　)。

  　　A.动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值

  　　B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏

  　　C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制

  　　D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变

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• 4[单选题]项目进度跟踪和控制报告是基于进度的(　)的定量化数据比较的成果。

  　　A.预测值与计划值

  　　B.计划值与实际值

  　　C.实际值与预测值

  　　D.计划值与定额标准值

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• 5[单选题]甲公司承担某市地铁一号线项目土建施工任务，项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选

  　　A.组织措施

  　　B.管理措施

  　　C.经济措施

  　　D.技术措施

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• 6[单选题]运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括(　)。

  　　A.设计图纸的质量

  　　B.采购的建筑材料的质量

  　　C.签订施工合同时决策质量

  　　D.编制监理规划的质量

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• 7[单选题]分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过(　)进行的。

  　　A.编制施工成本规划

  　　B.编制施工成本比较报表

  　　C.编制工作任务分工表

  　　D.编制施工组织设计

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• 8[单选题]施工项目技术负责人每天在施工日志中对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制

  　　A.准备阶段

  　　B.收集项目实际值

  　　C.进行目标计划值和实际值比较

  　　D.纠偏环节

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• 9[单选题]大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施

  　　A.②—③—①—④

  　　B.②—③—④—①

  　　C.③—②—①—④

  　　D.③—②—④—①

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• 10[单选题]下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是(　)。

  　　A.收集项目目标的实际值

  　　B.对项目目标进行分解

  　　C.将项目目标的实际值和计划值相比较

  　　D.对产生的偏差采取纠偏措施

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