- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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A.决策
B.设计前准备
C.设计
D.施工
A.可行性研究的工作进度
B.设计工作进度
C.招标工作进度
D.施工前准备工作进度
E.工程施工和设备安装工作进度
A.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度
B.设计方进度控制的任务是设计方履行合同的义务
C.设计方进度控制的任务是依据法规、标准和合同的要求控制工程总进度
D.设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调
E.设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划
A.建设工程项目中,业主方进度控制的任务是控制整个项目施工阶段进度
B.施工方进度控制任务是依据施工任务委托合同对施工进度要求控制施工工作进度
C.设计方不用考虑设计进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调
D.在国际上设计进度计划主要指确定各设计专业设计图纸的出图计划
A.①→②→③→④→⑤→⑥→⑦→⑧
B.①→③→②→④→⑤→⑥→⑦→⑧
C.①→③→②→⑤→④→⑥→⑦→⑧
D.①→②→③→④→⑤→⑦→⑧→⑥
A.建设工程项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务
B.若采用建设项目总承包的模式,项目总进度目标的控制是建设项目总承包方项目管理的任务
C.建设工程项目总进度目标的控制是设计方项目管理的任务
D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
A.进行进度计划系统的结构分析
B.确定里程碑事件的计划进度目标
C.明确项目建设各参与单位的进度计划
D.确定计划层次
A.建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排
B.施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程
C.建设工程项目施工进度计划一般由业主编制
D.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴
E.施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划
A.实物工程量
B.所需施工机械数量
C.设计图纸交付
D.质量验收日期
E.持续时间
A.施工总进度计划
B.月度生产计划
C.项目施工的季度施工计划
D.单体工程施工进度计划
A.同一个系统内的同一个层次
B.两个不同系统,但紧密相关
C.同一个层次上两种不同系统
D.两个不同系统,毫不相关
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