- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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A视为监理人已同意承包人完成的该部分工作
B视为发包人已接受承包人完成的该部分工作
C发包人应在收到该证书后28天内,将进度款支付给承包人
D不应视为监理人已批准了承包人完成的该部分工作
A施工规划
B单位工程施工组织设计
C施工组织总设计
D分部分项工程施工组织设计
A设计阶段
B招投标阶段
C可行性研究阶段
D施工阶段
E动用前准备阶段
A进度控制会议的组织设计
B利用网络方法编制工程进度计划
C承发包模式的选择
D更换施工机械
A业主
B总承包单位
C本施工企业
D本项目各参与方
A方针
B计划
C检查
D宗旨
A旁站、巡视和班组自检
B巡视、平行检验和班组自检
C旁站、巡视和平行检验
D平行检验、班组互检和旁站
A总进度规划
B设计工作进度
C项目实施的总体部署
D工程施工和设备安装进度
E确定里程碑事件的计划进度目标
A全面处理原则
B直接隐患与间接隐患并治原则
C预防与减灾并重处理原则
D重点处理原则
E动态处理原则
A业主方编制的整个项目实施的进度计划
B设计进度计划
C实施性进度计划
D施工和设备安装进度计划
A人、机、料、法、环境任一环节的安全隐患,都要从五者匹配的角度考虑
B在处理安全隐患时应考虑设置多道防线
C既对人机环境系统进行安全治理,又需治理安全管理措施
D既要减少肇发事故的可能性,又要对事故减灾做充分准备
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