销售准备的资料中属于宣传资料的有( ) 。

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• 1目前中国大部分房地产经纪机构采用公盘制，公盘制的主要缺点有( ) 。

  　　A.工作效率低

  　　B.房源信息不能实现共享

  　　C.会出现“留盘”行为

  　　D.房源信息较易外泄

  　　E.不利于激发房地产经纪人收集房源信息的积极性

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• 2下列( ) 情形下，房屋出租人有权终止合同。

  　　A.房屋承租人擅自转让房屋

  　　B.承租人累计拖欠房租3个月以上

  　　C.承租人经出租人同意将房屋全部转租

  　　D.承租人故意损坏承租房屋

  　　E.承租人擅自改变房屋用途

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• 3损失发生前风险管理的目标主要有( )。

  　　A.节约成本

  　　B.减少忧虑心理

  　　C.维持生存

  　　D.尽快恢复正常的经营秩序

  　　E.保证公司的持续发展

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• 4房地产买卖成交时，购房款与产权过户的给付可由( ) 机构代管。

  　　A.开发公司

  　　B.经纪公司

  　　C.律师事务所

  　　D.政府下属兼有过户公司职能的机构

  　　E.物业管理部门

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• 5广告效果测定的方法包括( )。

  　　A.直接评估法

  　　B.实地调查法

  　　C.信息反馈法

  　　D.财务指标衡量法

  　　E.专家意见法

  　
  

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• 6房地产经纪业对客户最具有保障交易安全的制度是( ) 。

  　　A.产权调查制度

  　　B.代理审查制度

  　　C.付款保证制度

  　　D.营业保证金制度

  　　E.赔偿制度

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• 7房地产经纪的特性为( ) 。

  　　A.房地产经纪的有偿性

  　　B.房地产经纪的服务性

  　　C.房地产经纪的专业性

  　　D.房地产经纪的经济性

  　　E.房地产经纪的地域性

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• 8包租投资与置业租赁投资相比较的特点是( ) 。

  　　A.包租投资具有经营收益和保值.增值双重保险

  　　B.包租投资可以自由调整租金水平

  　　C.包租投资很有可能因经营不善而导致投资失败

  　　D.包租投资无须承担由于不可抗力因素造成都市房地产灭失的巨大风险

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• 9 在项目式组织中，可以委派一名营销经理负责开发过程的营销业务，这种项目式经理的优点是( ) 。

  　　A.能够为开发某个项目协调各方力量

  　　B.可以直接向总经理汇报工作，参与决定企业经营总战略

  　　C.能对市场上出现的问题做出快 反应

  　　D.项目经理是锻炼年轻经理的极好位置

  　　E.可以协调地区营销工作

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• 10卖点的展示可以建立和维持项目的优势，挖掘卖点的阶段包括( ) 。

  　　A.片区市场研究

  　　B.提炼推广题

  　　C.消费者构成及购买行为研究

  　　D.对手动态跟踪

  　　E.进行卖点挖掘

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