企业组织的管理结构不包括()

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• 1高耸的结构的优点是()

  A 管理严密，分工明确，上下级容易协调

  B 管理层次少，管理幅度大

  C 管理费用低，信息交流速度快

  D 成员有较大的自主性，满足感增加

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• 2组织结构中不包括是()

  A 结构的复杂性

  B 机构的非正规性

  C 结构的正规性

  D 结构的集中化

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• 3“全聚德、同仁堂成为了中华民族文化的一部分”说明的是组织文化的哪项功能？()

  A 约束功能

  B 辐射功能

  C 激励功能

  D 导向功能

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• 4以下关于组织发展技术的描述正确的是()

  A 变革代理人就是组织的领导者

  B 调查反馈的着眼点是雇员在组织内部的人际关系状况

  C 小组讨论技术的目的在于降低组织变革对雇员的潜在伤害效应

  D 团队建设可以分为任务导向和人际导向两种方案

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• 5目前，在万众创新、大众创业的政策鼓励下，很多大学生也开始思考自己的创业之路。李鹏在考虑自己未来创办的企业

  A 矩阵式结构

  B 职能式结构

  C 简单式结构

  D 网络结构

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• 6在科层制的组织结构中，领导者的最佳控制幅度取决于()

  A 组织文化和领导者的管理风格

  B 组织内部的劳动分工和组织文化

  C 下属的工作熟练度和组织内部的劳动分工

  D 下属的工作熟练度和领导者的管理风格

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• 7某保险公司经常组织一些周末健步行、香港几日游、公司交流会等活动，这属于组织发展的哪种干预措施？()

  A 敏感性训练

  B 团队建设

  C 过程咨询

  D 调查反馈

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• 8T群体训练是()的一种技术。

  A 组织变革

  B 组织发展

  C 组织文化建设

  D 组织绩效改进

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• 9下列关于组织社会化的描述正确的是()

  A 组织社会化是个人一组织匹配度的决定性因素

  B 组织社会化是新员工融入组织文化的过程

  C 组织社会化是组织与外界环境相融合的过程

  D 组织社会化是组织变革和发展的过程

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• 10A经理和B经理是某知名公司的合伙人，A经理一直主张公司应该加强扩展市场，走向国际化，实现在美国上市的梦想；B经理

  A 差异化

  B 沟通不当

  C 目标不相容

  D 模糊性

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